Перші кроки для розробки дайджесту нового обладнання в коморі для зберігання вакансій
Ваші сховища, ймовірно, могли б отримати вигоду від пісної дієти. Починаючи з призначення правильної команди та правильної тактики 5S, ось початкові кроки до створення більш ефективного середовища зберігання.
Якщо ви хочете скинути кілька зайвих кілограмів, набрати м’язових м’язів і підвищити рівень енергії, на вибір є безліч модних дієт, включаючи, але не обмежуючись ними: Аткінс, Кето, спостерігачі за вагою, Цілі 30, Палео, періодичне голодування, і дієта Тома Брейді.
Подібним чином зростаюча тенденція серед багатьох активних магазинів вакансій полягає у створенні тоншої, ефективнішої комори. Подібно до дієт, худа система розроблена, щоб розтопити зайвий жир і зробити ваші операції швидшими, гнучкими та більш конкурентоспроможними. Розроблена Тойотою система для задоволення клієнтів та підвищення довгострокової прибутковості фірми заробила репутацію революціонера в широкому спектрі галузей. Успішні користувачі продемонстрували, що це набагато більше, ніж виробнича система: це також загальна система досконалості в галузі експлуатації. І це досягається за участю всіх співробітників, орієнтованих на максимізацію вартості для споживача за допомогою невпинної ліквідації відходів. Незалежно від того, чи є відходи надлишковими виробничими ресурсами, транспортом чи додатковими запасами, худі - це все, щоб зробити більше, а менше. Якщо все зробити правильно, результати будуть меншими витратами, кращою якістю та коротшим часом виконання.
Типовим хибним уявленням є принципи та технології ощадливого виробництва, які в основному застосовуються до великих обсягів виробництва, таких як Toyota. Це не той випадок, коли застосовується судовий процес, як ми побачимо в цій статті. Робочі майстерні - це переважно виробничі середовища на замовлення (MTO) та/або інженери на замовлення (ETO). Вони можуть виробляти десятки, якщо не сотні різноманітних продуктів (хоча всі вони чимось схожі), у порівнянні з двома-шістьма на таких великих складальних заводах, як Toyota (яка в основному виготовляється на складі [MTS]). Попит на різноманітну продукцію може суттєво відрізнятися, але порівняно невеликий у порівнянні з високими виробничими потужностями. Вплив на комору диктує запасання великого асортименту деталей у значно менших кількостях. Тому макет повинен бути розроблений з високим ступенем гнучкості.
Ваш вексель про права
Перш ніж продовжувати, давайте розглянемо фундаментальне питання: в чому полягає місія системи ощадливих матеріалів? Він полягає в тому, щоб доставити потрібну кількість потрібного матеріалу в потрібне місце в потрібний час у потрібній послідовності в потрібному положенні, використовуючи правильний метод і за потрібну ціну. Тоді функція комори полягає в підтримці цієї місії шляхом буферизації вхідних матеріалів (наприклад, сировини, закуплених деталей, незавершеного виробництва [WIP], технічного обслуговування та капітального ремонту [MRO] тощо) від постачальників (як зовнішніх, так і внутрішніх) та пряма доставка до робочих центрів магазину. Це означає досягнення високого рівня обслуговування споживачів - з відповідним розміром запасів - реагувати на зміни попиту та утримувати витрати якомога нижче. Створення пісного макету послужить наріжним каменем для досягнення цієї мети.
Розробка тонких макетів - це не те, що ви можете виконати за одну ніч. Для цього потрібні бачення, стратегія, робота в команді та систематичний підхід до планування. Нижче наведено п’ять важливих кроків, які допоможуть вам досягти успіху в процесі трансформації м’якого макета.
1. Набрати команду-переможця
Вболівальники футболу розуміють важливість побудови згуртованої команди. Наприклад, якщо єдиним талантом у команді є захисник, тоді як блокатори, захисники, приймачі та тренери посередні, шансів отримати перемогу на сітці не вистачає. Подібним чином, для успішного проекту реконструкції макета комори важливо також набрати злагоджену команду, яка охоплює організацію як по горизонталі, так і по вертикалі. Постраждало багато районів, особливо при визначенні належного місця для комори. Типовими членами команди є контроль виробництва та запасів, керівник складського приміщення, окремі керівники команд з цеху, представники технічного обслуговування, машинобудування/виробництва, судноплавства та прийому. Майте на увазі, не рідко в середовищі майстерні одна людина носить кілька шапок. Реалізація оновленого планування комори буде проходити більш гладко, якщо ви заохочуєте пропозиції співробітників і враховуєте їх у плані.
"Капітан команди" повинен бути інженером-виробником вищого рівня, який володіє знаннями та досвідом у проектуванні макета, ощадливих принципах та управління проектами. За моїм досвідом, у небагатьох вакансій працюють справжні інженери-промисловці, не кажучи вже про когось із таким рівнем таланту. Планування макета у вакансії є дуже переривчастим видом діяльності. Зазвичай це підпадає під спеціальні проекти. Внутрішні інженерні ресурси не звикли до цього як частина їх регулярної повсякденної діяльності, і часто це призводить до випадкової схеми. Таким чином, керівництву часто доводиться посилювати цю роль із зовнішнім експертом у цій галузі. Залучення незалежного незалежного професіонала може допомогти подолати певну відсутність об’єктивності та уяви (не бачити лісу за деревами) або деякі політичні чи емоційні програми, поширені в організаціях.
Крім того, головний бос повинен бути залучений особисто, щоб "вкласти трохи гри у гру". Вище керівництво буде найбільш знайоме з загальною картиною бізнесу, включаючи довгострокові стратегії, пропозиції нових продуктів, майбутні програми та тенденції продажів. Вони виписують чеки і саме вони затверджуватимуть та отримуватимуть необхідні ресурси для впровадження.
Не соромтеся залучати експертів з предметів за необхідності. Наприклад, включіть лічильники квасолі в гру, коли настав час встановити бюджети проектів та провести фінансове обґрунтування.
Найкраще обмежити чисельність команди не більше 10 членів, щоб вона могла управлятись і тримати справи на шляху. Для малих та середніх компаній зазвичай достатньо шести-восьми гравців.
Ось приклад типової команди дизайнерів макетів.
