Чому люди залишають великі можливості для пошуку кращих - The Globe and Mail
Ерік Янссен викладає продажі та підприємництво в бізнес-школі Айві при Університеті Західного Онтаріо.
Алан Гертнер, засновник Tokyo Smoke, покинув посаду головного торгового директора Canopy Growth і ще раз переоцінює своє життя.
Канадська преса
Чому люди у, здавалося б, чудових місцях - хороша кар’єра чи стосунки - залишають заняття більше?
Зростаючи, Алан Гертнер був типом дитини, яка віддавала перевагу комп'ютерному табору перед спортивним табором. А в 2015 році він працював у Google, про що мріяв, провівши шість років, просуваючись по службі. Він розпочав роботу в Маунтінв'ю як старший юрист, а закінчив свою останню роль у Сінгапурі, очолюючи команду Asia Pacific Online Travel - лише 30 років.
Історія продовжується нижче реклами
У Алана було все, на що він колись сподівався: робота з престижем, заробіток більше, ніж він думав, що коли-небудь заробить, керівництво чудовою командою у вищій технологічній компанії. І цього було недостатньо.
Він присвятив свої 20-ті роки перемогам на роботі, і вперше у своїй кар'єрі він запитав, чи пише він власну історію, чи живе чиюсь чужу історію.
І ось, він пішов. Він кинув роботу, про яку мріяв, у Google, не маючи чіткого плану, що буде робити далі.
Наступний рік він витратив на власну, скрупульозно задокументовану задокументовану подорож самовідкриття, і вийшов з іншого боку з ясністю щодо подальшого. Далі він заснував компанію в галузі каннабіса Tokyo Smoke, яку зрештою продав компанії Canopy Growth Corporation за 250 мільйонів доларів.
Новий нормальний
Для тисячоліть залишати хорошу чи чудову можливість продовжувати іншу - це нова норма. Недавній звіт "Галлапа" показує, що 21 відсоток тисячоліть змінили роботу протягом минулого року, а "Будівельник кар'єри" виявив, що до 35 років майже 25 відсотків молодих працівників працювали принаймні на п'яти роботах.
Це означає, що це покоління буде запускати і зупинятись, переключатися та рухатися набагато частіше. Цей постійний потяг оцінювати нові можливості змушує нас частіше перевіряти кишки та самооцінки, щоб визначити, що саме ми справді хочемо робити.
Тренер з питань кар’єри Лорен Малах щодня працює над цими проблемами зі своїми клієнтами. Вона виявляє, що найпоширенішою причиною, через яку люди залишають, здавалося б, великі можливості для досягнення кращих, є прагнення до самовизначення: відчуття контролю над власним життям.