Поліпшення економіки Мічигану шляхом об’єднання для стримування ожиріння

Саміт губернатора з питань запобігання ожирінню в Лансінгу 21 вересня запросив 500 мічигандерів з усіх секторів та регіонів, щоб допомогти розробити план збільшення кількості мічигандерів, які мають здорову вагу. Губернатор Синдер опублікував загальнодержавний «заклик до дії» та запропонував структуру, яка використовує партнерські відносини, стратегії, засновані на даних та фактичних даних.

Як представник для Охорона здоров'я округу Вашингтон (WCPH), я приніс на Саміт відкриту думку, прагнучи досягти консенсусу щодо причин та шляхів вирішення цього найважливішого питання, але також певного тремтіння, оскільки ця тема часто емоційна. Оскільки наш "заряд" полягав у тому, щоб досягти консенсусу щодо ключових стратегій зменшення ожиріння в Мічигані, я знав, що день буде включати напругу.

Губернатор почав з повторення факту, який нас об'єднав: ожиріння вбиває Мічиган економічно, фізично та емоційно. Він також висловив нагальну потребу в позитивних діях. Потім ми почули, як двоє людей красномовно резюмували, що відомо про ожиріння та що з цим можна зробити. Вони створили кілька приміщень для керівництва роботою дня:

Ожиріння є складним, і його причини є системними
Немає "чарівної кулі"
Люди несуть відповідальність за здоровий вибір
Коли місця, де ми живемо, вчимось, працюємо та граємо, навмисно спроектовані для полегшення здорового вибору, люди частіше приймають здоровіші рішення.

Далі пані Ольга Даццо, директор Мічиганського департаменту охорони здоров’я громади, виступила з нашим викликом: працювати в невеликих групах (визначаються такими галузями, як школи, догляд за дітьми, охороною здоров’я, громадою та робочим місцем) та узгодити три-п’ять стратегій для зменшення та профілактики ожиріння. Нам була надана таблиця „перспективних” або доказових стратегій та заходів із запобігання ожирінню, рекомендованих Центрами з контролю та профілактики захворювань.

Я відвідував групу робочих місць. Іскри полетіли рано, коли думки про причини, фактори, витрати та рішення пропонувались і швидко розбиралися. Наші фасилітатори групи були чудовими і тримали нас на шляху (і на наших кріслах!), Оскільки пристрасні та часто бурхливі дискусії виникали протягом наступних кількох годин. Нарешті, ми знайшли спільну мову в декількох стратегіях, які поєднували та збалансували різноманітні філософії групи.

Найголовніше, і по-своєму, ми, здавалося, досягли консенсусу щодо того, як підходити до ожиріння на робочому місці:

Хоча роботодавці повинні відігравати певну роль у озброєнні своїх працівників обізнаністю та навичками робити здоровий вибір правильного харчування та більше рухатися, одного цього недостатньо для того, щоб працівники робили здоровий вибір частіше, ніж шкідливі для здоров’я.
Роботодавці повинні розглянути питання створення робочого середовища, що робить вибір здорового та легкого доступу доступним.
Усі сектори відіграють роль у зміні тенденцій до ожиріння. Якщо всі робочі місця створили культуру охорони здоров’я, а інші сектори (сім’ї, догляд за дітьми, школи, системи охорони здоров’я, громада, політики) не роблять того ж, люди все одно будуть боротися за послідовний вибір більш здорових варіантів порівняно з менш здоровими.

Оскільки всі групи повторно скликались, щоб поділитися своїми стратегіями, було очевидно, що наша група була не єдиною, кого кинуло виклик вправі. Ми знали, що наступна година буде критичною.

І тут воно стало справді цікавим і, відверто кажучи, досить захоплюючим. Коли робочі групи розкривали свої стратегії, відбулося кілька речей:

Подібні теми з’явились, що свідчить про досягнення спільної точки зору.
Кілька стратегій доповнювали, узгоджували та підтримували одна одну, будуючи мости між секторами, які традиційно функціонували в елеваторах.
Підзвітність за ожиріння була збалансованою. Деякі рекомендації зосереджувались на індивідуальних знаннях про здорове харчування та фізичну активність, а інші прагнули створити середовище, що полегшує людям вибір здорового вибору.
Концепція застосування партнерських відносин, даних та стратегій, заснованих на фактичних даних, постійно з’являлася, відповідаючи оригінальним рамкам губернатора