Щорічна зустріч Danone розпочинається в п’ятницю

Досягнення здорового харчування для широких мас було основним напрямком діяльності Еммануеля Фабера з тих пір, як він обійняв керівництво Danone у 2014 році.

Позиціонування Danone (маркер: BN.France) як цілеспрямованого бізнесу, який не обмежується просто поверненням грошей акціонерам, стала непохитною місією для 56-річного француза, який три роки тому.

Еммануель Фабер, голова та виконавчий директор Danone

Штаб-квартира компанії розташована в Парижі, вона продає портфоліо добре визнаних продуктів, які варіюються від Danone - Dannon у США - та йогуртів Activia до води Evian у пляшках та сумішей для дитячого молока, включаючи Cow & Gate, у понад 130 країн Європи, Америки Азії та Африки.

Фабер прогнозує, що пандемія коронавірусу збільшить попит на більш здорову, доступну їжу серед міленіалів та інших споживачів, і переніс портфель групи у швидко зростаючі сфери, такі як пробіотики, рослинні та генетично модифіковані продукти, щоб заохотити споживачів приймати здоровіші і більш стійкі харчові та питні звички.

Щоб відобразити це зобов’язання, акціонери повинні проголосувати на щорічних загальних зборах 26 червня про те, чи може компанія Danone юридично приділити більш чіткий акцент на екологічних, соціальних та управлінських цілях Danone у статутних документах компанії.

У квітні Danone приєднався до зростаючої кількості компаній, які скасували керівництво щодо доходів на 2020 рік на тлі пандемії коронавірусу. Але він повідомив про зростання продажів у першому кварталі, стимульованих короткочасними ефектами як переходу на домашнє споживання, так і накопичення комори в Європі та Північній Америці.

Французька продовольча група заявила, що впевнена у досягненні своїх цілей до 2030 року, прискоренні темпів зростання та продовженні розподілу капіталу з дисципліною.

Розмовляючи з Барроном по телефону напередодні щорічної зустрічі, Фабер розповідає, як компанія справлялася з кризою та позиціонувала себе, щоб адаптуватися до швидко мінливих смаків споживачів, коли світ поступово виходить із світу після пандемії.

Ось відредагована версія нашої розмови.

Баррон: Ви змінюєте свій підзаконний акт, щоб легально закласти соціальні та екологічні цілі в основу компанії. Що це означає для Danone та її інвесторів?

Ряд компаній хотіли створити більший вплив, ніж вартість акціонерів. Ми перша компанія у Франції, котирувана на біржі, яка отримала статус "підприємницької місії", який, по суті, охоплює всю сферу діяльності Danone. Ми справді розглядаємо це як глобальну ініціативу.

Збір засідань дасть нам негайну інформацію про те, як відповідні акціонери вважають цю модель та підхід, оскільки нам буде потрібно 2/3 більшості для її прийняття.

Ми сподіваємось, що голосування буде успішним, оскільки ми бачили, як інвестори, безумовно, за останні 12-18 місяців стали ще більше зосереджені на ESG, ніж раніше.

Те, що робить “підприємницька місія”, - це наголосити на G ESG: як ми забезпечуємо управління та стратегічну базу для того, що ми робимо в цій галузі. Ми створили незалежний комітет для нагляду та звітування про його прогрес.

Ми деякий час будемо жити в світі Ковід, тому ми вважаємо надзвичайно важливим для компанії розробляти своє управління та статут, щоб вбудувати цілі, які будуть підтримувати цінність для акціонерів, а також зосереджувати увагу на здоров’ї та планеті., люди та інклюзивність.

Ви також намагаєтесь досягти деяких складних екологічних та соціальних цілей до 2025 року. Що це буде означати для інвесторів?