Нестле; s благодійні програми - The BEARR Trust

Головна/Регіональні новини/Благодійні програми Nestle

trust

27 листопада 2013 р

Майріціо Патернелло: "Ми досягли значного прогресу в галузі дитячої освіти в Росії"

Переслідування цілей корпоративної соціальної відповідальності є невід’ємною частиною бізнес-стратегії Nestle, однієї з найбільших компаній у світі. Тільки в Росії компанія витрачає на свої благодійні програми понад 1,5 млрд доларів. Протягом шести років Nestle дотримується концепції створення спільних цінностей і кожні два роки публікує звіт про свою соціальну діяльність за попередній період. Фахівці добровільного сектору вважають діяльність Nestle у цьому плані зразковою. Генеральний директор Nestle Russia Мауріціо Патернелло дав інтерв'ю ASI на цю тему.

Пан Патернелло сказав, що створення спільних цінностей стосується роботи Nestle скрізь. Це був тристоронній підхід, що полягав у першу чергу у дотриманні місцевого законодавства, бізнес-принципів та кодексів поведінки; у другому - забезпечення безпечного майбутнього; а в третьому - створення спільних цінностей. Компанія визначила, що найбільш ефективною дією буде забезпечення надійного водопостачання, здорового харчування та розвиток сільських районів. У Росії вони зосереджувались на здоровому харчуванні за допомогою програм пропаганди здорового способу життя та підвищення рівня дитячої освіти щодо дієти.

Благодійна діяльність дозволила компанії співпрацювати з різними неурядовими організаціями, а також гравцями на ринку та створювати довгострокові програми, найважливішими з яких були кулінарні курси для підлітків. Благодійні програми проходили під гаслом «Поліпшимо наше життя» та застосовувались до дуже різноманітних груп. Робота тривала понад 50 благодійних організацій. Пріоритет віддавався тим, хто найбільше потребує - людям із низьким рівнем життя або інвалідам. Компанія також підтримала дитячу творчість. Це було розвиток добровільної роботи у сферах допомоги дітям та екології. Були такі проекти, як Angel Tree, кулінарні сеанси, операція «Чистий берег» та інші, все це описано в останньому звіті. Пан Патернелло наголосив, що те, що робить компанія, не сильно відрізняється від країни до країни.