Валерій Рязанський “Санаторно-курортна галузь має бути невід’ємною частиною охорони здоров’я” Вестник Кавказа
Гість Трибуни - голова Комітету Ради Федерації з питань соціальної політики, сенатор від Курської області, Валерій Рязанський.
- Раніше будь-яка компанія в нашій країні мала власний оздоровчий центр, і така форма заохочення своїх працівників мала великий успіх. Окрім будь-яких корпоративних курортів та місць відпочинку, існували загальноросійські, вони були досить популярними. Що про це сьогодні?
- Я збираюся розповісти вам на своєму особистому прикладі, який промах зробили керівництво країни та уряд Гайдара під час приватизації. Приватизація відбувалася за цим принципом: цілі компанії соціальної інфраструктури не повинні були бути включені в масову приватизацію. І ці молоді реформатори виходили з такого принципу, що соціальний сектор повинен йти на самозабезпечення або йти до муніципального уряду, і компанія не повинна нічому заважати, компанія повинна кидати свою економічну вагу і заробляти гроші, платячи дивіденди акціонерів, купуйте те, що хочете. Ця необроблена теорія завдала величезної шкоди, коли санаторно-курортні заклади та дитячі медичні заклади були виведені з рівноваги. В результаті провідні компанії, в тому числі оборонної промисловості, були позбавлені джерел живлення.
Я був керівником великого підприємства, у нас було 8000 робітників, два дитячі садки, підмосковний санаторій та гуртожиток. Коли тривала процедура корпоратизації, ми домовились, як підтримувати цю інфраструктуру. Потім нам довелося передати все це в муніципалітет, і передати це було не так просто, люди отримували проблеми. Люди жили в гуртожитку, який потрібно було розділити на сегменти, в окремі кімнати і дати людям можливість приватизувати це місце. Це право було встановлено законно, але ми не дали такої можливості. Через ці непродумані експерименти над країною відбулися тисячі мільйонів людських трагедій і проблем.
Через деякий час вони відступили, і нарешті їм дозволили включити соціальний сегмент в приватизовану масу пізніше. Але перший етап зробив свою справу, і позаду залишилася велика кількість корпоративного житла, а також величезна кількість гуртожитків.
Було багато гучних судових скандалів, пов’язаних із переселенням у гуртожитки та муніципальні будинки. Все це стосувалось людських доль. Підприємства наймали робітників на так званому ліміті, це були хлібозаводи, транспортні компанії, оборонна промисловість, це були Лихачовський завод і АЗЛК. Вони мали повністю завантажені гуртожитки, доля яких тоді була в жалюгідному стані. Вони також позбулися дитячих садків та всього іншого.
Ми пережили цей період, слава Богу, ми зрозуміли, що соціальний пакет на підприємстві був дуже хорошою мотивацією для людей залишатися там, для людей працювати якомога довше, щоб існували сімейні династії, про які Президент говорив його нещодавнє звернення до Федеральних зборів. Це позачасова істина, яку навіть не потрібно доводити. Тож добре, що вся державна машина обернулася відповідно до позиції Президента.
- Але повертаючись до теми санаторіїв, існування санаторіїв дозволило людям СРСР їздити в інші регіони ...
- Шкода, що ми перестали думати про санаторно-курортну галузь як про невід’ємну частину охорони здоров’я, і в цьому секторі ми багато чого втратили. Ми говорили про заміну пільг готівковими платежами; ми дали кожній людині з привілеями можливість отримати гроші або зберегти природний привілей. Величезна кількість нереалізованих пільг застрягло в штаті, майже 6 федеральних бюджетів. Перетягнути цей тягар відповідальності було неможливо. В якості компромісу було вирішено дозволити громадянам вибирати самостійно, чи то гроші, чи природні привілеї. І, на жаль, більшість наших громадян, які мають пільги, обрали б гроші. І як результат, маса коштів, зібраних на санаторно-курортне лікування, на початковому етапі становила 13-14 мільярдів рублів щороку, значно зменшилася.
На сьогоднішній день наші можливості для лікування санаторно-курортних закладів складають близько 3-4 мільярдів рублів на рік, але кількість людей з привілеями, які мають на них права, включаючи інвалідів, залишилася незмінною.
Санаторно-курортну галузь потрібно зафіксувати, нам потрібно поставити її в один ряд із важливими галузями, такими як охорона здоров’я, соціальне медичне страхування, роблять цей компонент дуже важливим з точки зору активного довголіття. Інфекція, діагностована на ранніх стадіях, запропоноване лікування, санаторно-курортна реабілітація та профілактика повертають до нас здорову людину. Тоді уряд не витрачає грошей на виплату пенсій інвалідам і отримує назад нормальну працюючу людину, яка працює, лікується, і своїми внесками все ще підтримує членів своєї сім'ї і, звичайно, генерує пенсійні заощадження.
- Значна кількість курортів розташована на Північному Кавказі. В туризм цього регіону давно ніхто не інвестував. Як справи зараз?
- Регіон Кавказьких мінеральних вод заселяється досить інтенсивно. Було створено Міністерство Північного Кавказу. Також з’явилось посольство, яке тісно займається цими питаннями, з’явилася розумна державна політика у розвитку природно-кліматичної зони як зони курортів та зони відвідування та розвитку спортивної діяльності. З'явився окремий Федеральний округ.