Covid-19 може спричинити постійний перехід до роботи на дому Technology The Guardian
Технічні фірми виграють, але деякі компанії можуть знайти співробітників, які не хочуть повертатися до офісу

Covid-19 може назавжди змінити схему роботи, оскільки компанії, змушені прийняти віддалену роботу від пандемії, виявляють, що їх співробітники не хочуть повертатися до офісу після зняття закриття.
Раптовий приріст роботи вдома створює проблеми, а також можливості: з одного боку, такі стартапи, як Slack і Zoom, та відомі гіганти, включаючи Google і Microsoft, пропонують свої інструменти безкоштовно, в надії, що люди, які починають їх використовувати в криза може продовжуватися, коли нормальність повернеться.
З іншого боку, деякі системи вже скриплять по краях. Корпоративні мережі, які не використовуються для того, щоб більшість їх з'єднань надходили через віртуальні приватні мережі (VPN), відчувають незвичні химерності, тоді як постачальники Інтернет-послуг зазнають тиску, щоб зняти обмеження пропускної здатності, щоб віддалені працівники не були відрізані від своїх роботодавців половина місяця.
Але все частіше виглядає так, ніби ситуація ніколи не повернеться до тієї, якою вона була: багато співробітників компаній, які відправили всіх співробітників додому, вже починають сумніватися, чому їм у першу чергу потрібно було зайти в офіс.
Великі технологічні фірми одними з перших перейшли на віддалену роботу для всього свого персоналу, спираючись на вже існуючу інфраструктуру, таку як офісні групи чату, віддалений доступ до важливих інструментів та той факт, що багато знань можна виконати віддалено.
У Сіетлі, центрі багатьох ранніх випадків американської справи Covid-19, компанії, включаючи Amazon, LinkedIn, Microsoft і Google, порадили працівникам припинити заходити в офіс наприкінці лютого. На початку березня Twitter «настійно порадив» усім своїм працівникам у всьому світі зробити те саме, а в середу зробив це обов’язковим.
"Ми розуміємо, що це безпрецедентний крок, але це безпрецедентні часи", - сказала керівник відділу кадрів Twitter Дженніфер Крісті у своєму зверненні до співробітників. Крісті пообіцяла відшкодувати працівникам, включаючи погодинних працівників, витрати, необхідні для створення домашніх офісів, покриваючи витрати на придбання таких речей, як комп'ютерна техніка, парти та ергономічні стільці. "Загалом робота вдома не змінює вашу повсякденну роботу, це просто означає, що ви будете робити це в іншому середовищі", - додала Крісті.
Такі інвестиції спонукали багатьох задуматися, чи можуть компанії, які сприймають дистанційну роботу в умовах кризи, застрягти, коли нормальність повертається. Важче сказати «ні» запитам працівників про роботу вдома, якщо HR уже купив їм новий стіл - і простіше розглядати інвестицію як розумну, якщо вона окупається роками, а не місяцями, що настають.
"Це не те, як я думав, що розповсюджена робоча революція набере силу", - сказав Метт Малленвег, виконавчий директор WordPress і власник Tumblr Automattic. Компанія Малленвега вже "розподілена", і він прогнозує, що зміни "можуть також запропонувати можливість багатьом компаніям нарешті побудувати культуру, яка дозволяє давно назрілу гнучкість роботи.
“Мільйони людей отримають шанс пережити дні без довгих поїздок на роботу або сувору негнучкість, коли неможливо триматися поруч з домом, коли член родини хворий ... Це може бути шансом для великого перезавантаження з точки зору того, як ми працюємо," він сказав.
Це, безумовно, сподівається галузь, яка стоїть за віддаленою роботою. "Ми повністю готові до цієї ситуації", - заявив представник Slack, який робить популярним програмне забезпечення для ділового чату. “Перш за все, ми турбуємось про сім’ї та осіб, які постраждали від коронавірусу.