Харчування; Пийте бонуси, щоб ваші співробітники були щасливими, здоровими та продуктивними ZeroCater

Їжа потужна: не лише паливо підтримує нас у житті, це також соціальний клей. Він має силу об’єднати людей, допомогти їм зв’язатись та змусити їх почуватись коханими. Люди збираються, щоб поділитися їжею, історіями та сміхом принаймні 300 000 років.

бонуси

Розумні компанії, такі як Google та Facebook, використовують потужність продуктів харчування, щоб заохотити працівників бути щасливішими та продуктивнішими. Запропонувати працівникам безкоштовну їжу та напої - відносно недорогий привілей, але може допомогти компанії залучити та утримати найвищих талантів, заохотити співробітників до кращої співпраці та підняти культуру компанії.

Прочитайте далі, щоб дізнатись, що дослідження показує про силу та обмеження пропонування пільг для їжі працівникам. Тоді знайдіть кілька цікавих способів пригостити своїх співробітників їжею та напоями за будь-якого бюджету.

Щасливого харчування

Ми всі любимо безкоштовну їжу, але одна група працівників особливо добре реагує на цю вигоду. Міленіали, які становитимуть 46 відсотків робочої сили в США до 2020 року, особливо цінують закуски та інші пільги на роботі. В одному з опитувань близько половини тисячоліть заявили, що їх може переманити на нову роботу компанія, яка пропонує кращі пільги, включаючи безкоштовні закуски.

Зрозуміло одне: привілеї на їжу та напої не замаскують токсичної культури праці. Співробітники будь-якого віку піклуються про отримання здорового пакету компенсацій та пільг, можливості просування по службі, отримання відгуків про результати роботи, почуття та здоровий баланс між роботою та життям. Харчові пільги можуть навіть дати зворотний ефект, якщо працівники сприймають їх як спосіб спонукати працівників пропускати перерви або працювати в виснажливі години. Однак, коли культура інакше позитивна і всеохоплююча, безкоштовна їжа може стати потужним способом підняти культуру компанії.

В одному з опитувань 67 відсотків працівників, які працюють в офісах, де пропонують безкоштовну їжу, сказали, що дуже задоволені роботою. Це на 12 відсотків перевищує відсоток усіх працівників, які сказали, що вони задоволені роботою, згідно з останнім опитуванням BI Worldwide.

Щастя - це туманний термін, але дослідження показують, що роботодавці повинні дбати про те, чи кажуть працівники, що вони щасливі. Щастя співробітників суттєво корелює із залученням, терміном, який використовується для опису мотивації працівників компанії.

Компанії з високозайнятими працівниками отримують на 100 відсотків більше заявок на роботу та повідомляють про 22-відсоткову вищу продуктивність. Вони також мають меншу плинність працівників, і втрата працівників коштує дорого. Згідно з дослідженням Центру американського прогресу, на заміну йому або її компанії коштує 20 відсотків річної зарплати працівника середнього класу та більше 200 відсотків зарплати керівника.