Як низькоінформаційна дієта може потроїти вашу продуктивність за 24 години
Покладіть край нездоровому зростанню
Щодня ми мріємо про свої цілі. Ми переслідуємо зростання відповідно до наших амбіцій - просування по службі або збільшення клієнтів на 10% на місяць. Ми охоче беремося за більшу роботу, але рідко замислюємось над наслідками цього, поки такі обставини, як, переважна навантаження, не змусять нас це робити. Справа в тому, що ми настільки зосереджені на отриманні зростання, що приділяємо мало уваги масштабованості нашої нинішньої поведінки та процесів. Чи можемо ми відповісти на 1000 електронних листів так само просто, як на 100? Ні. Як довго, поки постійний журнал невідповідних і непрочитаних електронних листів стане нашою нормою? Дуже швидко ми переходимо від того, що перевищуємо наше навантаження, до постійної боротьби, щоб тримати голову над нею. Це не означає щасливої роботи чи продуктивного трудового життя, це точно.
Нестаріння і нездоровий ріст
Для Тіма Феррісса, автора чотиригодинного робочого тижня, переломний момент потрапив через чотири роки після того, як став засновником та генеральним директором його високопрофесійної фірми Силіконової долини. Після чотири роки Годинник 7:00 - 21:00, 7 днів на тиждень і відповідаючи на 1500 електронних листів на тиждень, він дійшов висновку, що більше не може боротися зі своїм величезним навантаженням таким чином. Його роль дедалі зростала, а процеси та процедури були на 100% масштабованими, насправді вони ледве вкладались у його роботу. Його поведінку потрібно було змінити, оскільки він фізично не міг більше входити в систему годинами. У світлі зростання його попиту, але перешкоджання можливості постачати Феррісс провів експеримент. Протягом останніх чотирьох років Ферріс прикував себе до столу, збільшив години, але все ще відчував, що тоне в роботі, цього разу він вирішив зробити абсолютно протилежне.
Низькоінформаційна дієта
Ферріс вирішив залишити свій офіс і віддалено працювати з 20 країн світу. Його єдиним золотим правилом було те, що він міг перевіряти лише електронну пошту раз на тиждень, протягом 15 місяців. Що сталося? Коротше кажучи, прийнявши те, що він називає «дієтою з низьким рівнем інформації», Феррісс кинув виклик логіці надмірної робочої культури. Його бізнес не зазнав краху, він процвітав. Лише за перший місяць Ферріс збільшив прибуток на 30%.
За час свого відсутності Ферріс виявив найбільші та найтриваліші підводні камені сучасного робітника;
1. Ми інформаційні ненажери
Найбільше падіння приватних осіб (і фірм) не чітко визначає цілі. Якщо ви чітко не визначите свої цілі, все здається важливим, і ви намагаєтеся щодня засвоювати всю інформацію, яку вам кидають. Це не тільки надзвичайно виснажливо, але й абсолютно неефективно, особливо якщо значна частина цієї інформації не має значення для ваших критичних цілей.
2. Ми вроджені люди, які подобаються
Намагатися зробити всіх щасливими - крім того, що це неможливо - це найвірніший спосіб зробити себе нещасним. Вам не слід жертвувати своєю якістю роботи заради кількості, особливо якщо ви хочете отримати довгострокових клієнтів. Відмова від роботи може спочатку бути не популярним рішенням, але ви будете набагато непопулярнішим, у довгостроковій перспективі, якщо ви робите низькоякісну роботу - навіть один раз!