Кока-кола та диверсифікація Статті про кохання Статті Головний стратегічний директор Інноваційне підприємство
Чи є вони найкращим прикладом ефективного використання стратегії?
Перегляди статей
Компанія Coca Cola ніколи не уникала диверсифікації. Це було наріжним каменем його успіху з моменту придбання у 1960 році виробника апельсинового соку Minute Maid. Це потрібно зробити. Поодинока кока-кола, хоч і є, безперечно, освіжаючим та смачним напоєм, не робить світового гіганта напоїв.
Зараз компанія додала Chi Ltd., провідну молочну та сокову компанію, що базується в Нігерії, до свого мамонтського портфоліо з понад 500 брендів - якими вона або володіє, частково володіє, або має ліцензії. Гігант напоїв здійснив початкові 40% інвестицій в акціонерний капітал, які планує збільшити до 100% протягом наступних трьох років за умови схвалення регуляторами. Ми сподіваємось, що, створивши стратегічні відносини між двома компаніями, це допоможе розширити регіональний слід в Африці, а також асортимент товарів, до яких він прагне додати більше корисних напоїв перед підвищенням обізнаності про негативні сторони цукру.
В даний час Coca Cola намагається змінити свою репутацію солодкого динозавра у світі стевії, і вже кілька років робить кроки на ринку корисних напоїв. Ще в 2007 році Coca-Cola витратила на Гласоу 4,1 млрд доларів, включаючи бренд оздоровчих напоїв Vitaminwater. Нещодавні вправи з ребрендингу також багато в чому розглядалися як спроба висунути на перший план свою низькокалорійну продукцію, а також нещодавній запуск ароматизованого молочного бренду Vio в Індії.
Coca Cola використовує диверсифікацію як стратегію, оскільки вперше зіткнулася зі стримуючим зростанням в 1960-х і 70-х, навіть викупивши Columbia Pictures в 1982 році, перш ніж продати такий "непрофільний" бізнес через кілька років. Зараз у його конюшні є 20 брендів, які щорічно приносять понад 1 мільярд доларів продажів, включаючи Fanta, Sprite, PowerAde та Vitaminwater. Вони досягли успіху, переслідуючи будь-які тенденції у світі напоїв, коли ріст застійний. І стагнація бренду є. Хоча вони залишаються головним содовим брендом у США, у третьому кварталі 2015 року компанія зареєструвала лише 1% глобального зростання торгової марки Coca-Cola - включаючи 1% зростання бренду Coke, 8% зростання Coke Zero та 8% крапля на дієтичну колу. У Європі їх доходи впали на 7% до 1,3 млрд. Дол., Що призвело до операційних збитків у 722 млн. Дол.