Стратегія Nestlé Nestlé Global
Поділіться цією сторінкою
Гарна їжа, гарне життя. Це хороший бізнес. Споживчі очікування, конкуренція, торговельний ландшафт та суспільство розвиваються безпрецедентними темпами. Наша компанія повинна реагувати на доставку хорошої їжі все більш актуальними, доступними та стійкими способами. Кожен вибір, який ми робимо, відображає наше прагнення доставити гарну їжу, гарне життя. Добре - це дотримуватися високих стандартів і завжди прагнути бути кращими.
Наша стратегія: вибір, який ми робимо
Ми прагнемо запропонувати портфоліо продуктів, які відповідають потребам споживачів, пропонують повноцінне харчування та радують органи чуття, сприяючи здоровому, збалансованому життю та здоровій планеті. Це керує вибором, який ми робимо сьогодні, та формує наше портфоліо на завтра - чи то шляхом еволюції продуктів, інновацій, придбання чи партнерства.
Ми вважаємо, що хорошу їжу, хороше життя найкраще забезпечити:
- Застосовуючи наш досвід у галузі харчування для зміцнення здоров’я та здоров’я людей та домашніх тварин.
- Задоволення потреб сучасного споживача зі здоровими, смачними та зручними продуктами для свідомого, обмеженого у часі способу життя.
- Виведення на ринок інноваційних продуктів харчування преміум-класу підживлюється споживчими уявленнями, новаторською наукою про харчування та кулінарними досягненнями.
- Пропонуючи широкий спектр рослинної їжі, бути бажаним вибором споживачів, оскільки вони урізноманітнюють свій раціон.
- Використовуючи наш масштаб та досвід збільшити доступ до харчування для всіх, скрізь.
Ми граємо на перемогу у всіх наших категоріях, домагаючись більш високого зростання кави, догляду за домашніми тваринами, харчування немовлят, води та харчування.
Наша модель створення цінності
Наша довгострокова модель створення вартості базується на збалансованому прагненні до ресурсозберігаючого зростання верхнього і нижнього рівня, а також на поліпшенні ефективності використання капіталу. Ми створюємо цінність за допомогою:
- Збільшення зростання шляхом інновацій, диференціації та пропонуючи відповідні товари та рішення нашим споживачам. Ми прагнемо досягти стійкого середнього одноцифрового рівня органічного зростання.
- Підвищення операційної ефективності з метою збільшення основної торгової операційної прибутку від 17,5% до 18,5% у 2020 році (з 16,0% у 2016 році).
- Розподіляючи наші ресурси та капітал з дисципліною та чіткими пріоритетами, в тому числі шляхом придбання та викупу.