Айріс Клермон - Coachprofil ICF Deutschland

Das Wichtigste in der Musik sind die Pausen - das aufmerksame Hören lässt den gemeinsamen Rhythmus entstehen und bringt die Musik zum schwingen und grooven.

клермон

Führungskräfte, Projektmanager und Teams internationaler Konzerne

„Mitten im Business-Quartals Programm“ zu den Themen

КОМАНДА, ІНДИВІДУАЛЬНИЙ - ПРОЕКТ-КОУЧИНГ ПЛЮС ДІАГНОСТИКА МЮНГЕН
ZU DEN THEMEN:

• Zeitmanagement
• Moderatorenfähigkeiten
• Kommunikationsfähigkeiten
• Virtuelle Führungsfähigkeiten
• Projekt- & Konfliktmanagement
• Entscheidungsmanagement
• Veränderungsmanagement

Klärung der messbaren Programmziele, der Intention, der Vorteile für das Unternehmen und für die Teilnehmer.

Einzel-, Team- und Projekt-Coaching- Sessions zur Erreichung der definerten Ziele.

3. АБШЛЮС І ЕРФОЛЬЖ ФІЕРН:

Erfolgsmessung: Vergleichende Start-/Ziel-Programm-Messung.

• Termingerechte Umsetzung von Projektzielen

• Klares, verständliches Reporting
• Schnellere Umsetzung der erforderlichen Änderungen
• Optimiertes Zeitmanagement und Kostenreduktion
• Verbesserte баланс між роботою та життям та зменшенням рівня безпеки
• Minimierung von Konflikten und Eskalationen
• Verbesserte Managementfähigkeiten und Mitarbeitermotivation
• Verbesserung der Zusammenarbeit, Steigerung der
Командна робота

Das Besondere des „Mitten im Business-Quartals Programm“ ist der
klare Fokus auf das Geschäftsziel, kombiniert mit der Weiterentwicklung der
Leadership- und Projektmanagementfähigkeiten.
Die Teilnahme erfordert Mut, a sich selbst zu arbeiten und sich selbstkritisch
zu hinterfragen, Neues auszuprobieren, um zum Abschluss den Erfolg zu feiern
und die Verbesserungen nachhaltig umzusetzen und kontinuierlich zu optimieren.

Результати: Виконавчий коучинг, Коучинг команд, TCI, Інтенсивний коучинг команд, Управління конфліктами

Бух: „Team Magic“ - це копія за 17,90 євро та електронна книга за 6,90 євро

Щиро дякую за підтримку моєї команди та мене за останні два роки. Сила Айріс полягає в тренуванні Inlife у спілкуванні та навичках процесів для збільшення зусиль команд та окремих колег. Айріс займається коучингом всередині організації з реальними проблемами у повсякденному бізнесі. Я побачив величезну різницю в традиційних тренінгах з управління, бо це реальність. Раніше я проходив деякі тренінги з управління, але великим недоліком завжди були «віртуальні» приклади щоденного бізнесу. Ірис кидає виклик учасникам у мисленні, поведінці та саморефлексії. Було чудово спостерігати за зміною людей під час тренерської програми. Я особисто навчився бачити «світ» з різних точок зору (політичної, технічної, фінансової ...), щоб краще зрозуміти складні залежності. Результатом програми стали більш відкриті та добре зв’язані колеги по всій організації, особливо під час об’єднання з великою кількістю змін за короткий час ".

Френк Дудерштадт, Telefonica Німеччина Начальник транспорту 26.4.2015

"Мені було приємно працювати з Іріс у нашій команді. Її дуже професійний підхід створив високу цінність як у мисленні, так і в роботі команди під час складного періоду переходу. Чудовим відмінником до звичайних тренінгів та семінарів було практичний тренінг команди на основі конкретних тем у нашому денному 2-денному бізнесі. Завдяки своїм чудовим соціальним навичкам вона дійсно допомогла команді вдосконалюватися та працювати від хороших до великих ".

Карстен Ерлебах, Менеджер IP та оптичних мереж Telefonica, Німеччина, 11 травня 2015 р

"Мій особистий досвід тренінгів з соціальних навичок полягає в тому, що важко перенести те, що ви дізналися на тренінгу, на свою повсякденну роботу. Коучинг-підхід Iris долає цей недолік, проводячи тренінги, інтегровані в повсякденне робоче середовище, і, отже, постійне вдосконалення. Що робить Айріс такою особливою, це поєднання її глибоких знань у галузі телекомунікацій у поєднанні з її значним досвідом у тренерській діяльності ".

Бенджамін Штеттер, Керівник проекту Telefonica, Німеччина, 13 травня 2015 р

"З компетентністю, індивідуальною обізнаністю та емпатією, Іріс провела мене по джунглях мого першого проекту. Мені було дозволено визнати свої сили та цілеспрямовано використати їх за її підтримки. Погляд за край столу та організовані найкращі практики досвід роботи з іншими керівниками проектів надав мені нові уявлення. Програма додала справжньої доданої вартості для мого особистого та професійного розвитку. Ще раз велике спасибі за вашу підтримку. Я підійду до всіх майбутніх завдань з повною впевненістю в собі. Сподіваюся, мій директор продовжити програму ".

Сільке Шелер, Керівник проекту Radio Access Telefonica, Німеччина, 04 травня 2015 р

"Дуже хороший персональний коучинг для розвитку навичок презентації та покращення спілкування (за електронною поштою, по телефону та віч-на-віч). Вони допомогли проаналізувати ризики та структурні зміни, адаптуватися до нових ситуацій, вимагати та приймати рішення. Крім того, це дозволило навчитися розглядати ситуації з різних точок зору, наприклад з точки зору вертольота. Ця нова перспектива допомогла досягти більш об'єктивного та орієнтованого на рішення оптимізованого підходу. Велике спасибі Айріс "

Хайо Шетцмюллер, Координатор Планування параметрів Telefonica, Німеччина, 05 травня 2015 р