Блог Дана Пупіуса

Як менеджер ваша робота полягає в тому, щоб переконатися, що ваша команда успішна; виховувати середовище, де люди можуть робити свою найкращу роботу. Але погодьмося, це непросто.

може бути

На сучасних дедалі складніших робочих місцях легко впасти у реакцію. Завжди є більше зустрічей, на які можна відвідатись, електронні листи, на які потрібно відповісти, та вогнища для боротьби. Опинившись там, може бути неймовірно важко зайняти ноги під собою.

П’ять хвилин роздумів наприкінці тижня дозволяють ловити речі, поки вони ще маленькі, і можуть допомогти вам залишатися в курсі всього. Додайте періодичну подію календаря щоп’ятниці вдень і задайте собі такі запитання:

№1. Чи потрібно збалансувати навантаження?

З часом робота стає незбалансованою серед членів вашої команди. Хтось матиме три важливі завдання у своєму відставанні, тоді як хтось буде працювати над елементами з низьким пріоритетом. Це природно, але найкраще втрутитися до того, як хтось почне скаржитися і терміни почнуть пропускати.

№2. Хтось починає проявляти симптоми вигорання?

Повне вигорання важко відновити, тому краще діяти швидко, якщо член вашої команди, здається, може почати страждати. Вигорання не завжди є наслідком занадто великої роботи, але може бути пов’язане з відсутністю контролю, одноманітністю та справедливістю. Ознайомтесь із симптомами та будьте готові до розмови, якщо щось помітите.