Чарлі Ракет; s Подорож, щоб надихнути нових бігунів

Вірте чи ні, але цей хлопець змінить ваше життя.

ракет

Якщо 30-річний Чарлі Джабелі виходить сильним, це тому, що саморобний хіп-хоп-магнат знає лише однозначну прихильність кожному виклику. Коли він зазнає невдачі, він зазнає сильних невдач.

Але його безстрашний, широко усміхнений дух відновлюється на крок вперед. Коли група, про яку ви ніколи не чули, звільнила його, наступним ударом було керування можливим переможцем Греммі. І коли пухлина головного мозку поставила прожектор на його слабке здоров’я, він скинув 130 (за останніми підрахунками) фунтів і здобув залізну людину. Наступна його мета: змінити мільйон життів.

І він справді збирається це зробити.

1988: Я розпочав життя нормальних розмірів.

Я виріс в Атланті в 90-х, і освіти про їжу просто не було. Я випив апельсинового соку, з’їв багато бутербродів. Ми пішли б на мексиканські, а я б чіпси та сальси. Я любив їжу. Кожен день був побудований навколо нього - це свято, сімейний час, це ідея, коли ти почуваєшся пригніченим. Мені було 6 років, коли я вперше зрозумів, що не схожий на всіх.

1993: У дитинстві у мене була лише одна мрія: стати спортсменом.

Я мав зайву вагу, але спорт - це все. Ви не можете допомогти тому, що любите. Баскетбол був життям. Майкл Джордан, Чарльз Барклі, Шон Кемп, Гарлем Глобетроттерс, я їх усіх любив. Я знав статистичні аркуші вперед і назад. Кожної п’ятниці ввечері я брав у прокат той самий документальний фільм про VHS, який випускається в Гарлемі. Щосуботи вранці я практикував свої рухи на нашому під’їзді.

1996: Бути спортсменом - це була моя мрія, але я був кремезною дитиною.

У 8 років було не так вже й погано бути великим. Ти знаєш, що не настільки хороший у спорті, як усі, але ти справді молодий, тобі не шкода. Коли я почав трохи старіти, поділ талантів справді зріс, і оскільки я був невисоким і пухким, це було схоже на подвійний негатив. Я просто не міг бігати швидко, як усі.

1999: Я став генеральним директором Чарлі.

Я хотів стати підприємцем через батьків. Мій тато працював по будинках, а мама продавала пилососи - їй доводилося виходити туди і метушитися. Вони ніколи не заробляли більше 35 000 доларів на рік разом, але вони вкладали свої гроші, знали про запаси. Це мене зачарувало. З віком я почав запитувати себе: "У чому я буду хорошим?" І я сказав: "Я буду генеральним директором Чарлі". Я зрозумів, хоч я і любив спорт, вони не будуть для мене великою справою. Я весь час носив костюми, навіть у школу, і носив портфель замість рюкзака.

2004: У старшій школі я був постачальником крутого.

У мене завжди був бізнес. У мене були б круті трикотажні вироби, прохолодне взуття. Для дівчат я б вибрав Abercrombie & Fitch. Я продав речі з багажника своєї машини на шкільній стоянці. Тоді всі приходили до мене додому і грали в баскетбол. Я заснував музичну студію у своїй спальні, і там буде 30 дітей, які пишуть тексти. Ми поставили б 20 людей на одну пісню, і пісні були б приблизно 12 хвилин. Дні будувались навколо спорту чи підприємництва.

Я хотів бути частиною баскетбольної команди, тому був менеджером. Я пишався тим, що підмітав підлогу. Я не так багато про це говорю, але я справді вмію стріляти. Коли у вас надмірна вага, ви не можете робити крутих рухів, тому я просто багато знімав. Я провів у спортзалі більше часу, ніж хтось інший, і тренер хотів би, щоб я навчив інших гравців стріляти. До цього дня я буду робити ставки з гравцями НБА, кидати їм виклик на змагання зі стрільби. Я не хочу розкривати кого, але я зняв кілька досить відомих імен.

2007: Я кинув коледж, щоб поїхати на гастролі з Соуля Боєм як його оператором.

Я зайнявся продюсуванням хіп-хопу, почав робити відео для своїх друзів, які були художниками. Я створив видання для незалежних реперів, яке називається Spityourgame.com, і воно почало набирати популярність. Ми з друзями були в центрі всього цього танцювального руху, що відбувався в Атланті. На першому курсі громадського коледжу веб-сайт набрав популярності. Цей хлопець, який жив у Міссісіпі, він любив те, що ми робили. Звали його Соуля Бой.

У той день, коли я записався на другий курс занять, мені зателефонували з Interscope Records: «Соуля Бой хоче, щоб ти був його оператором і поїхав з ним на гастролі по всій країні». Того дня я повернувся до школи і сказав: “Поверніть мені гроші. Я все."

2007 рік продовжився. Мене звільнили.

Я не був звичайним оператором. Я був засобом масової інформації - у мене був голос, аудиторія. Soulja Boy, у нього є пісня No1 у світі, але коли він заплутається, я сказав би йому. З часом він не хотів, щоб його оператор на 200 доларів на тиждень підказував, що йому робити.
Звільнення було найкращим, що могло статися, бо я знав, що маю більшу мету. Я пішов до мами: “Мама, я буду менеджером. Ці цілі речі з камери були крутими, але я бачив, як працює гра, а реальні гроші заробляють менеджери ». Вона сказала: "Що ви знаєте про управління художниками?" І я сказав: "Нічого, але я розберуся".

2008: Моя перша підписана група називалася Vistoso Bosses.

Я знайшов цю групу дівчат, яка була дуже, дуже класною. Вони як би співали і репнули. Я отримав підпис від Interscope Records, того самого лейбла, що й Soulja Boy. Інтерскоп вірив у те, що я можу зробити, щоб підірвати художника.

2008 рік продовжився. Мене звільнили ... знову.

Група дівчат сказала: "Ми не можемо мати 18-річного менеджера". Вони залишили мене, і я повинен був взяти його на підборіддя. Їх кар’єра закінчилася приблизно в той самий момент.

2009: Я не здався. Я підписав групу на ім'я Тревіс Портер, і ми потрапили в топ-10 США.

Я сказав їм: "Якщо ви будете мені віддані, я зроблю вас зіркою". У той час я жив у підвалі своєї мами. В результаті ми отримали три топ-10 пісень у чартах американського радіо без угоди про запис. Я буквально видав 150 000 компакт-дисків за межами клубів, розмістив тисячі коментарів на Myspace, щоб побудувати нашу базу прихильників, і їхатиму до радіостанцій від Джексона, Міссісіпі, до Вашингтона, округ Колумбія, і працюватиму над записами.

2010: Я заснував Street Execs Management, і все стало добре, коли ми відкрили 2 Chainz. Ми керували багатомільйонною управляючою компанією.

Це справді корисно, коли ніхто не робить це за вас. Це було не так, якби хтось прийшов і благословив нас можливістю. Я був вдячний, але тим більше просто пишався тим, що побудував. Я зробив це сам.

2011: Однак, чим більший мій бізнес, тим більший я отримав - я набрав понад 300 фунтів.