Чи стикаємось із закінченням управління ланцюгами поставок Changer Game Changer ™
Підпишіться тут!
Кінець статті "Управління ланцюгами поставок", яку спочатку опублікував і надав тут дозвіл, надав Argentus за адресою http://www.argentus.com.
Нова стаття в "Гарвардському бізнес-огляді" породжує суперечки, пов'язані з автоматизацією, у спільноті ланцюгів поставок, а також багато галасу та цікавих розмов. Звичайно, ми в Argentus хочемо зважити.
Під назвою "Смерть управління ланцюгами поставок" стаття обговорює спосіб, яким автоматизація, ШІ та великі дані трансформують галузь.
Це викликає тривогу щодо того, що функція незабаром припинить своє існування, лише щоб - як ці статті «Х мертвий» часто закінчуються - стверджувати, що вона все ще буде існувати, лише в зовсім іншій формі.
Поза очевидним заголовком клікбейтів, - який ми не могли не потурати собі - стаття дає кілька захоплюючих прогнозів щодо майбутнього ланцюгів поставок. Але ще більш актуальним для нас в Argentus є кілька цікавих прогнозів щодо майбутнього, зокрема, талановитих ланцюгів поставок у майбутньому світі, де автоматизація є головним.
Автоматизація є однією з найгарячіших тем у спільноті ланцюгів поставок, як і в усій економіці. Як головна особливість у обговоренні Мак-Кінсі, автоматизація вже зробила ряд робочих місць на місцях менш актуальними, загрожуючи повністю їх ліквідувати. Багато компаній вже автоматизували свої операції з купівлі трансакцій. Автоматизація усунула низку робочих місць в ланцюгах поставок на складах та в розподільчих центрах, а вантажівки без водіїв перетворили логістичне поле, усунувши потребу в мільйонах водіїв вантажівок.
Але багато хто стурбований тим, що автоматизація замінить і працівників “білих комірців”. Стаття HBR розповідає про те, як більше компаній автоматизують такі функції, як прогнозування попиту, яке вже давно розглядається як "мистецтво", ніж точна наука. Не довше.
За словами авторів, "протягом 5-10 років функція ланцюжка поставок може застаріти, замінившись плавно функціонуючою саморегулюючою утилітою, яка оптимально управляє наскрізними робочими процесами і вимагає дуже мало людського втручання".
Автоматизація за допомогою цифрових технологій насправді полягає не лише в зниженні витрат на робочу силу, це в створенні величезних можливостей для компаній заглибитися в дані та створити наскрізну видимість у власних ланцюгах поставок. Цей вид видимості відкриває величезні можливості не лише за рахунок зниження ризику, але й завдяки тому, що компанії стають більш стратегічними.
У статті HBR викладається цікавий розвиток подій: більша кількість роздрібних та виробничих компаній застосовує "цифрові вежі управління" для своїх ланцюгів поставок. Ці компанії мають фізичні кабінети, де працюють десятки аналітиків даних, які працюють в режимі реального часу для виявлення та розв'язування проблем.