Як цифрова трансформація схожа на дієту

Я не люблю приносити занадто багато особистого багажу, щоб писати, і це може бути трохи банально, але одне з моїх нинішніх починань має деякі реальні паралелі із сучасною технологічною бізнес-тенденцією, тому я йду ...

Великі зміни вимагають великих зобов’язань

Як багато хто знає, схуднути насправді важко. Нарешті, прийнявши рішення взяти свою вагу під контроль, мені потрібно було внести деякі фундаментальні зміни. Найперша зміна полягала в тому, що мені довелося повністю змінити своє мислення. Я не міг розглядати «дієту» як тимчасову діяльність, після якої я просто відновив свої старі звички. Це вимагало постійних зусиль і пильності, а також підбирання штук, коли я маю невдачу і повертаюся до своїх колишніх шляхів. Моє нове мислення полягає не в тому, що я сиджу на дієті, а в тому, що я змінюю свій раціон і будую нові стосунки з їжею таким чином, щоб допомогти мені досягти своєї мети - врешті-решт стати Адонісом ... або, принаймні, повернутися до здоровий діапазон ваги.

Але я усвідомлюю, що як тільки я влучив у свою ціль, я не можу сказати просто “Місія виконана”. Як тільки я досягну своєї цільової ваги, все зміниться, але лише настільки, що мені потрібно буде перевести свій постійний раціон на підтримку такої ваги, а не втрачати більше. Коротше кажучи, для того, щоб дістатися з того місця, де я перебуваю, туди, де мені потрібно бути, потрібна низка постійних змін у способі життя. Якщо я розглядаю те, що роблю, як тимчасове виправлення, я зазнаю невдачі.

Подібний напрямок мислення потрібно застосовувати до організацій, які прагнуть приступити до цифрової трансформації. Зміни важкі, і перетворення слова в цифровій трансформації не слід сприймати легковажно.

Такі види діяльності не є проектами, які мають визначений початок і кінець. Натомість вони являють собою низку заходів, які вимагають від організацій принципово переосмислити свої стосунки з технологіями. За старих часів монолітний ІТ-відділ був постачальником усіх технологій. Згідно з новою парадигмою, технологія вливається у всю структуру організації. Після завершення початкового натискання зусилля не припиняються. Це починає нову еру, яка вимагає пильності для збереження.

Вам комфортно з дискомфортом

І це незручно. Він відкидає стару матрицю на користь нової. Багато-багато організацій падають з вагона і повертаються до своїх колишніх шляхів. Успішна подорож цифровою трансформацією - саме це - подорож, яка не має певного висновку. Подібно до цієї дієти, що змінює життя, для цифрового перетворення потрібна пильність, щоб забезпечити успіх.