Маттіас Шепп Німецький бізнес у Росії не сидить на своїх руках; КАПІТАЛЬНІ ІДЕЇ
Рішення про створення Німецько-російської палати зовнішньої торгівлі (Deutsch-Russische Auslandshandelskammer, AHK) було прийнято навесні 2006 року на двосторонніх міжурядових консультаціях високого рівня в Томську, великому адміністративному центрі на сході Західного Сибіру. Відкриття цього союзу відбулося в грудні 2007 року в Москві, але історія AHK розпочалася в минулому столітті. Він бере свій початок із заснування в Москві в 1995 р. Німецького економічного союзу в Росії (Verband der deutschen Wirtschaft in der Russischen Föderation) - нового комерційного російського юридичного органу, який об’єднував фірми та бізнесменів з Німеччини, які вели бізнес в Росії.
В даний час AHK зі штаб-квартирою в Москві має філіал у Санкт-Петербурзі та регіональні агенції в ряді російських міст, а також агентство в Берліні. Що приваблює німецьких бізнесменів до Росії та як вони почуваються на російському ринку? Capital Ideas обговорили ці питання з представником AHK Маттіасом Шеппом.
Пане Шепп, основні цілі зовнішньоторговельних палат та торгових представників добре відомі: просування економічних інтересів, у даному випадку німецьких, у Росії, сприяння розвитку двосторонніх торгових відносин, розуміння економічних та правових умов та кон'юнктури ринку в Російська Федерація, що надає різні види послуг для німецького бізнесу тощо. Які з цілей AHK на ваш погляд є пріоритетними?
АНК представляє інтереси німецького бізнесу в Росії та інтереси російського бізнесу в Німеччині. Майже 70% членів AHK - це німецькі компанії, а 22% - компанії з російським капіталом. У політично складних ситуаціях, і саме зараз така ситуація склалася, бізнес - це найнадійніший і стабільний міст, що об’єднує наші дві країни - Росію та Німеччину.
Ви очолюєте АНК відносно короткий проміжок часу - з весни 2016 року. Що вам вдалося досягти за цей час, чим ви можете похвалитися?
Перш за все я б сказав той факт, що останнім часом кількість членів палати знову почала збільшуватися. У 2017 році порівняно з попереднім роком членство в палаті зростало швидкими темпами: приріст нових членів збільшився на 40% порівняно з кількістю попереднього року. З іншого боку, нам вдалося зменшити кількість компаній, які вийшли з палати, на 20%.
Більше того, Комітет з цифрової економіки був заснований трьома робочими групами: для стартапів, безпеки та електронної комерції - сфера економіки, яка включає всі фінансові та торгові операції, що проводяться за допомогою комп’ютерних мереж, а також бізнес-процеси, пов’язані з проведенням такі операції.
Окрім цього, нам вдалося вплинути на певні юридичні процеси. 1 січня 2018 року набув чинності закон про вдосконалення професійної освіти, який визначає, що витрати на навчання можуть включати різні витрати - утримання приміщень та обладнання, що використовуються для навчання, робочу силу, вартість майна, передбаченого для навчального процесу, та так далі. Таким чином, витрати компанії на професійний розвиток можуть бути вирахувані з її податків. Ми подали цей попит протягом ряду років нашому російському партнеру, Агентству стратегічних ініціатив. Цей приклад добре демонструє, що наша палата надає руку допомоги в першу чергу російським компаніям, оскільки згаданий закон, природно, охоплює всі компанії, які працюють у Росії.
Журналістам та їх респондентам вдалося перебити питання про санкції до смерті. Тим не менше, обмежувальні заходи проти Росії продовжують діяти, і часом здається, що ніхто ніколи не збирається їх скасовувати. Чи готовий німецький бізнес надалі функціонувати на російському ринку в таких складних умовах?
Німецький бізнес є світовим чемпіоном з експорту, а в Росії він посідає перше місце по локалізації виробництва. Все це тому, що воно здатне оперативно адаптуватися до нових умов, що виникають. Генеральні директори та інші менеджери німецьких компаній не сидять на руках, плачучи, що "о, все так складно" - вони ні за яких обставин цього не роблять. Навпаки, вони прагнуть швидко оцінити ситуацію та прийняти рішення, які дозволять їм швидко адаптуватися до нових обставин.
Що приваблює німецькі компанії до Росії? Якась податкова премія, дешева робоча сила, низькі виробничі витрати чи щось інше?
Незважаючи на слабке економічне зростання в Росії та "льодовиковий період" політичних відносин між Росією та Заходом, спостерігається помітний бум німецьких інвестицій у Росію. Тільки Volkswagen вклав додаткові півмільярда євро у виробництво в Російській Федерації. Не так давно BMW заявила про намір побудувати завод у Калінінграді, а Mercedes Benz планує запустити виробництво автомобілів за межами Москви в 2019 році. З чим пов'язаний цей бум? Німецький бізнес приваблюють три фактори. По-перше, це ослаблений рубль. Якщо рахувати в євро та доларах, то робота в Росії стала практично вдвічі дешевшою, включаючи, скажімо, придбання фабрики або створення бізнесу. Згадаймо, що не так давно курс євро в порівнянні з рублем був одним із 35 або 40. В даний час він становить від одного до 70. Це дозволяє менеджерам іноземних компаній наймати відносно добре підготовлений персонал. Тому заробітна плата в Росії в даний час досягає майже такого ж рівня, як і в Китаї, але якість роботи в Росії краща.