Німеччина очікує наступного етапу відродження вина

Незважаючи на пожвавлення німецької виноробної галузі молодим поколінням, виробники виділили низку ключових проблемних областей, які все ще потребують вирішення.

наступного

Круті, пересічені схили Гута Германсберга в Нае

Пітер Вінтер, який купив маєток Рейнгау Вайнгут Георг Мюллер у містечка Ельтвіль у 2003 році, чітко усвідомлює ключовий фактор, що сприяє нещодавньому покращенню якості вина.

"Багато людей усвідомлюють, що за останні 10 років відбулася революція в німецькому вині, в основному завдяки молодому поколінню", - сказав він. напоїв. "Вони зрозуміли, що можуть досягти успіху лише за умови виготовлення якісних вин".

Як ознака того, як це молоде покоління - незмінно навчалося в Гайзенгаймі - рухалося до вдосконалення стандартів, Френк Шенлебер, який взяв керівництво у своєму сімейному бізнесі Емріха-Шенлебера в 2005 році, окреслив деякі ключові зміни, які відбулися в Нае маєток з початку століть.

"Сьогодні ми трохи вибірковіші у винограднику, а врожайність трохи нижча, тому що ми приймаємо більшу конкуренцію у винограднику від того, що росте між лозами", - підкреслив він. "У перші кілька років цього століття нам довелося скоротити багато фруктів - зелений урожай був дуже важливим, - але сьогодні ми дуже часто отримуємо врожай, якого хочемо природним шляхом".

Однак Тобіас Фібрандт, який два роки тому обійняв посаду виноробів у Вайнгуті Лейц, припустив, що вплив

Тобіас Фібрандт, винороб фірми Leitz в Рейнгау

молоде покоління не відчувається рівномірно у ключових виноробних регіонах Німеччини.

"Рейнгау змінюється не так швидко, як інші регіони, як Рейнхессен і Пфлаз, де багато молодих людей береться від батьків і намагається зробити щось інше", - повідомив він.

«У Рейнґау ми поруч із Франкфуртом та Майнцом, тож є достатньо клієнтів, не потребуючи змін. Я хотів би бачити більше молодих виноробів, які приїжджають і змінюють вина, а не просто продовжують справу своїх батьків ".

На додаток до поліпшення якості своїх вин, Фієбрандт також закликав молоде покоління взяти участь у постійній боротьбі Німеччини за апеляцію до експортних ринків в результаті її дуже традиційних, складних марок.

Зазначивши, що в даний час Leitz продає близько 85% своєї продукції за кордон, він зауважив: "Ми справді намагаємось зосередитись на тому, що насправді вимагають люди на інших ринках - звичайно, з рукописним введенням Leitz".