Ridgedale Advisors піднімає ф’ючерси

ючерси

Управління капіталом RXR була заснована в 1983 році Марком Розенбергом як одна з оригінальних передових систематичних диверсифікованих тенденцій, що слідували за товарними торговими радниками того часу. Це був початок тривалого та прибуткового періоду, який, здавалося, закінчувався минулого року, але був воскрешений як радники Ridgedale.

RXR відзначився, запропонувавши унікальну сумісну інвестицію, що включає свою тенденцію, що базується на імпульсі, та стратегію конвергентних типів хедж-фондів.

"Конвергентний підхід працює більшу частину часу, але бувають періоди, коли ринки стають ірраціональними, а ціни відходять далеко від справедливої ​​вартості, і саме тоді сторона, що розбігається, бере на себе успіх і робить це добре", - говорить генеральний директор Ridgedale та співдиректор з інвестицій Пол Лучек.

Розенберг вважав, що диверсифікація шляхом розподілу як на різні, так і на конвергентні стратегії призведе до вищої коригування ризику. І він був доведений правильним, оскільки їх багатопрофільна програма (MSP) приносила середньорічну прибутковість 7,39% із річним стандартним відхиленням 7,03% з вересня 1986 року по березень 2016 року. Саме тоді радники SSARIS, раніше RXR, закрили магазин. Але як Фенікс, що піднімається з попелу, він знову відкрився у серпні 2017 року як Радгедл-радники.

У 2001 році State Street Global Advisors придбали 60% акцій RXR, утворюючи SSARIS Advisors. Стратегії продовжували ефективно працювати, і вони додали додаткових зовнішніх менеджерів, але культура та правила ускладнили структуру. «З Доддом Франком стало неможливо для банку, керованого ФРС, бути мажоритарним акціонером у хедж-фонді. Вони хотіли змінити стосунки і запропонували викупити нас ”, - каже Лучек.

Натомість співробітники вирішили викупити контрольний пакет акцій SSARIS. Він розпродав свій фонд фондового бізнесу і керував би своїм MSP та своїм Індексом активних товарних ресурсів (MAC), який він запустив у 2007 році.

Однак, відокремлюючись від Стейт-стріт, SSARIS втратив активи в 800 мільйонів доларів. "Наші зовнішні клієнти бачили, як усі ці активи виїжджають, і ми стрибнули попереду і повернули капітал, зробили перерву, реорганізувались, пролили ім'я SSARIS і сформували Рідждейл", - говорить Лучек. "Ми почали з 25 мільйонів доларів з одним клієнтом з Х'юстона [і] отримали позитивні відгуки від усіх наших клієнтів, яким ми повернули капітал".