Розумний посібник з найму для створення магазину здорової їжі

Ми підготували цей посібник, щоб зробити найм для Вашого магазину здорового харчування простим та успішним процесом. Дізнайтеся про різні ролі, які потрібно буде виконувати вашому бізнесу, і про те, скільки фінансувати зарплату ваших працівників. Наші поради з найму допоможуть вам побудувати свою команду саме так, як ви цього хочете.

Типові ролі в магазині здорового харчування

Співробітники магазину здорового харчування повинні бути обізнаними про переваги його продуктів. Для ведення такого магазину вам знадобляться менеджер, касири та біржові продавці.

Головний менеджер

Це перша роль, про яку вам потрібно буде подумати, будуючи свою команду. У багатьох випадках власник бізнесу може виконувати функції власного генерального директора.

Типова зарплата: $ 35000 на рік

Що означає ця роль?

Наймання та планування роботи працівників
Ведення обліку товарно-матеріальних цінностей
Дотримання стандартів охорони праці
Забезпечення задоволеності споживачів

Кого шукати:

Попередній досвід управління
Здатний керувати скаргами клієнтів
Доступний для багатьох змін, оскільки є невід’ємною частиною повсякденного бізнесу

Касир

Касири дзвонять на покупки покупців і часто також кладуть для них продукти.

Типова зарплата: $ 9,20 за годину

Що ця роль передбачає:

Заряджайте клієнтів
Приймайте купони
Мішки з продуктами
Знати інформацію про джерела продуктів (наприклад, чи є продукція місцевою?)

Кого шукати:

Надійний (оскільки вони будуть обробляти великі суми готівки)
Не потрібно досвіду

Біржовий діловод

Біржові продавці відповідають за отримання та організацію всіх товарів магазину.

Типова зарплата: 32000 доларів на рік

Що ця роль передбачає:

Розпакування товарів
Упорядкування продуктів
Ведення обліку товарно-матеріальних цінностей

Кого шукати:

Здатний піднімати важкі ящики
Не потрібно досвіду

Поради щодо найму магазину здорової їжі

Наймання працівників може здатися нервовим процесом, але це не обов’язково. Ми розбиваємо процес на чотири основні етапи: (1) планування; (2) Вербування; (3) Інтерв’ю; та (4) Завершення найму. Ось декілька порад щодо кожної фази процесу