З гордістю в серці Техноліт, що базується в Могильові Історія сміливих рішень та зростання
Історія «Тегеноліту» у Могилеві - це історія сміливих ідей та дивовижного зростання: від невеликої компанії на околиці міста до успішного приватного бізнесу з унікальним науковим та технологічним досвідом. З моменту свого створення компанія підтримується державою. Олександр Лукашенко відвідав завод 22 червня 2016 року. Тоді президент високо оцінив високу ефективність та якість виробничих процесів на заводі. Кореспонденти БелТА відвідали завод, щоб дізнатись більше про його віхи та секрет успіху.
Компанія виробляє комплектуючі та запасні частини для автомобільних, залізничних, сільськогосподарських, будівельних та спеціальних автомобілів. Це перший завод у Білорусі, який виготовив широкий асортимент поршневих кілець та ущільнювальних кілець, вкладишів циліндрів, втулок, дисків та інших обертових деталей різного призначення із спеціального зносостійкого чавуну, виробленого новим методом морозильного лиття. Компанія спільно з Інститутом технології металів Національної академії наук Білорусі була удостоєна Державної премії в галузі науки і техніки за розробку та промислове використання цього методу. Техноліт спеціалізується на малому та середньому масовому виробництві. Все почалося в 1997 році, коли Олександр Бодяко заснував компанію. Зараз разом з ним тут працюють його дружина Ірина, сини Андрій та Костянтин, його брат Віктор, а також ще майже 400 людей.
Ви повинні бути готові бачити речі по-іншому і зібрати все це в якийсь момент ...
“Я закінчив інженерний інститут у Могилеві. Мої сини теж. Ми всі відвідували один університет. Потім я працював в Інституті технології металів у Могилеві », - сказав директор та засновник заводу Олександр Бодяко. “Я завжди був повстанцем і лідером. Здавалося, переді мною лежала блискуча соціальна та політична кар'єра. Я бачив усе не так, як інші, завжди шукав якісь нові варіанти та можливості. Життя привело мене до Академії наук. Наука - це тонке і своєрідне мистецтво, де багато що залежить лише від вас. Але щоб отримати результат, потрібно спочатку накопичити великий багаж знань, щоб знати, куди йти далі ».
«Тоді були важкі часи. У нас не було грошей, але у нас було бажання розвиватися. Компанія придбала б/у токарні верстати. Деякі з них модернізовані, інші виправлені. Відсутність коштів спонукала компанію придумати власні рішення та продовжувати рух. Всі винаходи були лише питанням удачі. Однак удача приходить лише тим, хто до цього готовий. Потрібно вміти мислити нестандартно, брати найкраще від інших і складати все разом. Після зварювання я перейшов до лиття. Я не міг зробити з цього ні голови, ні хвостів. Ночами я читав підручники та нотатки, тримаючи свого сплячого сина. Я вчився і навчався цьому. У якийсь момент я почав бачити речі так, як ніхто не бачив. Люди сміялися з мене, але я продовжував шукати ”.
У якийсь момент Олександр Бодяко «втратив інтерес до підручників», але не кинув роботу в інституті. «Я почав думати, що йду не тим шляхом, і що мені слід шукати якісь прикладні наукові рішення. У першій компанії нас було 12 чоловік. Ми навчилися робити поршневі кільця на своєму обладнанні. Вони були затребувані, і ми заробили трохи грошей. Я був переконаний, що ці гроші слід вкладати у виробництво, але не всі зі мною погодились », - зазначив він. Через деякий час перша компанія захопила існування. Однак Олександр Бодяко зрозумів, що виробництво - це абсолютно його чашка чаю, оскільки це було фізичним втіленням його досвіду та знань. І ця робота оплатила його рахунки. Через деякий час Олександр залишив Інститут технології металів.
З цього моменту починається історія Техноліту. Це була невелика компанія, що базувалася в напівзруйнованій будівлі на околиці міста. Будівля була настільки непридатною, що на даху росли дерева. Будівлю потроху відновлювали і запускали невелике виробництво.
«Я мав певний досвід, знав директорів деяких провідних заводів. Вони провели мене через мій проект. Крок за кроком я відчував себе вдома з комерційними та виробничими процесами », - сказав Олександр.
Тут все почалося з механічних процесів. Зварювання проводили в Інституті технології металів, звідки вони взяли обладнання в оренду. Вони запустили невелике виробництво, оскільки йому потрібно було менше ресурсів. Висока ефективність виробництва, невеликі партії та помірні ціни допомогли компанії зайняти ринкову нішу. Поступово компанія зросла і вирішила придбати духовки.
“Я постійно говорив, що не займаюся зварюванням. Можливо, саме з цієї причини я думав, що вони багато чого зробили неправильно. Своєрідний бунтар. Печі цвірінькали, потребували постійного ремонту. Вони щось додали до композиції, і знову це було не так, як повинно бути. Я був впевнений, що все можна зробити інакше, хоча весь світ так звик працювати так. Ми поступово змінювались, допрацьовували, вигадували », - сказав Олександр.