Чому я попросив свою команду перестати їсти обід за їх столами

Кілька місяців тому я зробив оголошення своїй компанії на нашому п’ятничному засіданні штатних команд. Я попросив людей не їсти обід за своїм столом протягом наступного тижня. Мало того, я представив їм те, що я назвав стратегією MACLunch. Замість того, щоб обідати перед своїм комп’ютером, вони мали зробити наступне:

  1. Рух: Вийдіть з кабінету і пройдіться 10 хвилин.
  2. Автономія: вирішуйте самі, коли і де вони роблять перерву.
  3. Зв'язок: Проведіть принаймні частину свого обіду з іншою людиною (бажано з людиною, чия компанія їм подобається).

попросив

Я знав, що це буде складним завданням. У Inventium (інноваційна консалтингова компанія, яку я заснував десять років тому), ми традиційно влаштовуємо культуру "їсти обід за своїм столом", як це роблять багато компаній. Культура створюється згори, і в цей момент я був дитиною плаката для мого ноутбука, який був моїм датою обіду. Мій типовий обідній час складався з того, що я ходив до холодильника в нашому офісі, отримував обід і влаштовував табір за своїм комп’ютером. Я думав, що я "ефективний".

Майже дві третини американців обідають за своїм столом, і ця статистика, мабуть, не така вже й інша в інших регіонах, де більшість людей працює в офісі. Було б незвично заходити в будь-який кабінет в обідній час і ні бачити, як люди друкують однією рукою, а другою тримають сендвіч.