Чому Walgreens? честолюбний; про власні бренди Store Brands
У трьох дуже простих, але потужних словах Helayna Minsk описує стан програми приватних брендів Walgreens.
"Ми винаходимо", - каже Мінськ, віце-президент групи роздрібних торгових марок мережі мереж аптек "Дірфілд", штат Іллінойс, яка управляє близько 9500 магазинів у всіх 50 штатах.
У Мінську не сказали: "ми дотримуємося названих брендів" або "ми створюємо дешевші товари, ніж іменні бренди". Розуміючи, що галузь торгових марок процвітає та дозріває для інновацій, Мінськ хоче, щоб Walgreens був гравцем у майбутньому.
Її слова - "Ми винаходимо" - підтверджують те, чим стали провідні роздрібні магазини приватних брендів у споживчих упакованих товарах (CPG). Вони є лідерами в русі сучасних приватних брендів. Мінськ хоче, щоб Walgreens, яка займається бізнесом вже 118 років, стала одним із таких роздрібних торговців.
"Ми амбітні", - каже Мінськ. "Як компанія, ми амбітні, і з власними брендами ми амбітні".
Walgreens, яка почала пропонувати власні бренди на початку 1900-х років, в даний час пропонує кілька тисяч товарних номерів приватних фірмових товарів у декількох категоріях, причому найбільша категорія - це здоров'я та оздоровлення, приблизно 2200 артикулів, починаючи від ліків, що продаються без рецепта, і закінчуючи домашніми медичними товарами. Однією з найпопулярніших ліній Walgreens є Nice !, яка дебютувала в 2011 році та була ребрендірована в 2017 році з більшою кількістю продуктів та новою упаковкою. Приємно! має майже 500 продуктів у трьох основних рівнях: повсякденний, преміум та органічний. У багатьох продуктах відсутні гідрогенізовані олії, трансжири та штучні інгредієнти.
Роздрібний продавець також пропонує безліч артикулів під лінійкою Walgreens Beauty & Personal Care та корми для домашніх тварин та супутні товари під лінійкою PetShoppe Premium. Бренд Complete Home, випущений у квітні, включає тканини для ванни, паперові рушники та побутові засоби для чищення.
Мінськ приєднався до Walgreens приблизно три роки тому. З тих пір вона каже, що вона та її команда з 40 чоловік “вибирають портфель” та вдосконалюють його там, де є можливість, від якості продукції до упаковки.
Коли Мінськ приїхав, вона з новими думками перейшла до команди приватних брендів.
"Моїм приїздом сюди було навмисне залучення до команди класичного управління брендом", - каже вона.
Мінськ знає марки. Вона провела більше семи років у компанії Johnson & Johnson, в тому числі на посаді віце-президента з маркетингу та віце-президента з розвитку бізнесу з питань споживчих медичних продуктів компанії. Мінськ провела останні два роки своєї кар'єри в компанії "Джонсон і Джонсон" у Шанхаї, Китай, де вона контролювала всі комерційні, маркетингові та операційні результати для бізнесу компанії, що займається CPG у розмірі 600 мільйонів доларів. Мінськ також провів чотири роки на посаді директора з маркетингу підрозділу пральних продуктів Unilever.
«Я звик продавати бренди світового класу, - каже Мінськ, який працював над такими брендами, як Neutrogena, Clean & Clear, Dabao та Listerine в Johnson & Johnson. "Тому я не уявляю, як приїжджати в компанію і працювати над продуктами, які були б чимось меншим".