Кадрове забезпечення сільськогосподарських організацій Рязанської області в умовах цифрової економіки БІО

І. Г. Шашкової *, Л. В. Романової, С. В. Корнілова, П. С. Вершнєва та Є. І. Машкової

забезпечення

Рязанський державний агротехнологічний університет імені П.А. Костичев, 390044 Рязань, Росія

У статті представлені основні проблеми впровадження цифрових технологій в агропромисловий комплекс. Виявлено, що в даний час не існує єдиного комплексного рішення для сільськогосподарських підприємств, яке б інтегрувало рішення для різних галузей сільського господарства. Обґрунтовано, що завдання створення цифрової платформи, за допомогою якої будуть інтегровані різні цифрові рішення конкретних бізнес-процесів, є головним пріоритетом. На прикладі найбільшого в Європі робототехнічного комплексу в молочному секторі розглянуто інструменти управління цифровою трансформацією та інноваційною діяльністю підприємств молочної галузі та створені платформні рішення.


Це стаття з відкритим доступом, що поширюється на умовах Creative Commons Attribution License 4.0, яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення на будь-якому носії за умови належного цитування оригінального твору.

1. Вступ

Цифрова трансформація економіки країни є одним з головних викликів, з якими Росія стикається в найближчі роки. Це означає, що інструменти цифрової економіки повинні бути чіткими та доступними для всіх учасників бізнес-процесів.

Держава розробила і активно реалізує програми розвитку цифровізації для різних галузей промисловості, в тому числі агропромислового комплексу Росії. Важливо зазначити, що його реалізація неможлива без взаємодії держави та бізнесу. Щоб впровадити цифровізацію в бізнес-процеси сільськогосподарських підприємств країни, потрібно вирішити багато проблем. І одним з них є небажання більшості підприємств впроваджувати нові комплексні технології [1].

Питання автоматизації бізнес-процесів обговорюються з 60-х років 20 століття. У той час активно використовувались методи моделювання бізнес-процесів. Наприкінці 90-х років минулого століття розпочалася автоматизація робочих місць. Популярною теорією було те, що організації створюватимуть острови "автоматизації", які потім об'єднуватимуться в єдину автоматизовану систему управління підприємством. На жаль, для більшості сільськогосподарських підприємств цей етап закінчився лише автоматизацією бухгалтерського обліку. Але навіть тут заслуга самих підприємств не очевидна. Вимога органів влади щодо надання фінансової звітності в електронній формі є основною причиною прогресу в цьому напрямку [2].

2 Результати та обговорення

Однією з основних проблем відставання впровадження цифрових технологій у сільському господарстві порівняно з іншими галузями є низька рентабельність виробництва, і як результат - відсутність коштів на розвиток у цьому напрямку. Реалії сучасності показують, що без впровадження передових технологій агропромисловий комплекс країни не зможе вийти на якісно новий рівень розвитку. За підрахунками, середня економія коштів на землекористуванні із використанням GPS-навігаційної технології становить 11–14%, із змінним підживленням - 8–12%, а завдяки системам паралельного водіння - 8–13% [3]. Отже, кожне підприємство буде або йти в ногу з часом, впроваджуючи цифрові технології та інтегруючись у глобальний процес цифровізації, або піде з ринку. Приналежності авторів слід вводити в 9-крапковому Times. Їм повинен передувати числовий верхній індекс, що відповідає тому самому верхньому індексу після імені відповідного автора. Будь ласка, переконайтеся, що членські організації є якомога повнішими та повнішими та включають країну [4].

У 2019 році Міністерство сільського господарства Російської Федерації розпочало реалізацію відомчого проекту «Цифрове сільське господарство» [5]. Цей проект складається з наступних п’яти напрямків:

«Ефективний гектар» - створення Єдиної інформаційної системи сільськогосподарських угідь (ЄІС АЛ), в якій буде зазначено стан та використання кожної земельної ділянки. Надалі на базі UIS AL планується ефективне використання кожного гектара.

«Розумні контракти» - створення персональних кабінетів для отримання субсидій та майбутньої автоматизації надання субсидій та інших видів державної підтримки на основі смарт-контрактів.

Агроекспорт «Від поля до порту» - моделювання експортних потоків та, у довгостроковій перспективі, прив’язка прогнозованої врожайності до рухомого складу РЖД, щоб уникнути «вузьких місць».

«Агро рішення для агробізнесу» - створення та масштабування проектів «Розумна ферма», «Розумне поле», «Розумна зграя», «Розумна теплиця», «Розумна обробка», «Розумний склад», «Розумний маркетинговий офіс».

«Країна знань» - створення електронної освітньої системи та навчання 55 тис. Спеціалістів сільськогосподарських підприємств протягом 3 років.

На думку експертів галузі, інтегрована оцифровка сільськогосподарського виробництва дозволить фермерам зменшити витрати на 23%. Застосування інструментів цифрової економіки в агропромисловому комплексі дасть змогу глибоко перебудувати весь процес виробництва та збуту сільськогосподарської продукції, що, власне, і називається цифровою трансформацією. Оцифрування завдяки наскрізному характеру інформаційно пов’язує кінцевого споживача та сільськогосподарського виробника, усуваючи непотрібних посередників, на які зараз припадає до 80% вартості в роздрібній ціні товару [2].

Основна складність цифровізації в АПК полягає в інтеграції всіх систем та бізнес-процесів. В даний час не розроблено єдиного комплексного рішення для сільськогосподарських підприємств, яке б включало рішення для різних галузей сільського господарства. Тому завдання створення цифрової платформи, за допомогою якої будуть інтегровані різні цифрові рішення конкретних бізнес-процесів, є першочерговим [6].

Окрім сучасних технологічних рішень, необхідна спеціальна підготовка персоналу з навичками роботи із сучасним програмним забезпеченням. Впровадження цифрових технологій потребуватиме ІТ-спеціалістів, здатних підтримувати цифрові технології, готувати програмне забезпечення тощо. Відповідно до інформації про професії, що користуються попитом до 2020 року, що надходять від сільськогосподарських підприємств, перш за все, необхідно стимулювати приплив молодих спеціалістів організаціям для роботи за спеціальністю «Електрифікація та автоматизація».

Це актуалізує нові вимоги до спеціаліста агропромислового виробництва та рівень підготовки випускників аграрних університетів. Сучасний аграрний сектор потребує персоналу нового формату, що володіє навичками організаторів, технології виробництва, управління виробництвом та маркетингом, які знають методи аналізу та прогнозування економічної діяльності, а також ІТ-спеціалісти. У довгостроковій перспективі система сільськогосподарської освіти повинна стати частиною моделі управління повним циклом "від ферми до виделки", яка систематично забезпечить реалізацію стратегії безпеки харчових продуктів в країні.

Міністерство сільського господарства Російської Федерації розробило Стратегію розвитку аграрної освіти до 2030 року, спрямовану на модернізацію існуючої системи аграрних університетів. Основні напрямки розвитку аграрної освіти спрямовані на:

Удосконалення змісту та технологій реалізації освітніх програм.

Розвиток дослідницького потенціалу аграрної освіти.

Забезпечення ефективних інвестицій у людський потенціал в інтересах агропромислового комплексу та сталого розвитку сільських територій.

Модернізація мережі навчальних закладів та оптимізація управління освітою.