Кандидат міської ради Жерар Вальбуена Думук Аламедан
Кандидат міської ради Жерар Вальбуена Думук
Ім'я
Джерард Вальбуена Думук
Окупація
Wildland Пожежник
Відповідний досвід
Кожен має певний набір життєвого досвіду та набори навичок, які він може подати до столу. Що мене робить чудовим кандидатом, так це те, що я звичайний хлопець, який робить надзвичайну роботу.
Як пожежник я працюю в компанії Cal Fire, найбільшій багатоцільовій службі надзвичайних ситуацій та агенції з охорони ресурсів у Сполучених Штатах, де працює 3000 працівників. Тільки мій підрозділ рейнджерів відповідає за понад 1,35 мільйона акрів зони відповідальності держави, а також місцевої відповідальності. Cal Fire - це агентство з усіма ризиками, яке реагує на понад 300 000 дзвінків на обслуговування щороку. Поряд з гасінням пожежі та невідкладною медичною допомогою ми проходимо навчання у всіх аспектах реагування на надзвичайні ситуації.
Нещодавно Кел Фаєр призначив мене адміністрацією. Я був одним з небагатьох людей, відповідальних за внутрішню роботу підрозділу Санта-Клара, який охоплює 5 округів, включаючи Контра-Коста, Аламеда, Сан-Хосе, Сан-Хоакін та Санта-Клару. Ми управляли фінансами, людськими ресурсами, покриттям витрат та бюджетом підрозділу, який охоплює 16 пожежних станцій та 32 пожежні апарати. Це було схоже на невеликий уряд.
Раніше я мав ліцензію фельдшера, я також кілька років працював у приватному секторі в компанії швидкої допомоги, яка надавала сучасні послуги з життєзабезпечення, а також основні транспортні послуги для громадян із округу Солано.
А десь посередині я був шеф-кухарем/власником відомого ресторану в Сан-Франциско, який отримав численні нагороди та нагороди, включаючи найкращі суші, найкращий новий ресторан, найкращого шеф-кухаря та найкраще місце для першого побачення в публікаціях, включаючи San Francisco Bay Guardian і щотижневик Sf. Численні публікації, такі як 7x7, San Francisco Chronicle та журнал San Francisco, також хвалили Мідорі Мусі.
У двох словах, я - добре округлий хлопець з широким спектром життєвого досвіду.
Якби вони були обрані, які б були ваші три пріоритети?
1. Доступність освіти. Я планую захищати та зберігати програми, що існують у наших громадах, які пов’язують нашу молодь з наставниками, а молодих людей - з професійним навчанням. Це програми, які роблять хороших чоловіків чудовими. Ми стикаємось із загрозою для нашої системи державних шкіл: наші громадські коледжі стикаються зі скороченнями, поки в’язниці отримують фінансування. Я бачу щось невід’ємне з цим. Без громадського коледжу я б не міг вступити до пожежної академії, я б не міг відвідувати клас EMT, який привів до фельдшерської школи, яка призвела до моєї кар’єри пожежного. Я буду боротися за збереження цих закладів, зубів і нігтів.
2. Місцевий економічний розвиток "мама і поп". Це означає збереження та приведення в дію наших сусідніх торгових районів та малого бізнесу.
3. Виконати практичний та прагматичний підхід до фіскальної стабільності.
Яким є ваше бачення майбутнього Alameda Point, і які три кроки ви зробите для реалізації цього бачення?
Ми є найбільшим господарем у східній бухті. Нашими першими кроками має бути забезпечення та доопрацювання справ із ВМС. Ми також повинні прагнути тримати їх відповідальними за будь-які небезпеки для життя на базі, як існуючі, так і ще відкриті. Потенціал майбутніх висновків не слід ігнорувати.
Одночасно ми повинні продавати на ринок та залучати підприємства, які мають сенс для міста Аламеда, щодо впливу на навколишнє середовище, громаду та фіскальну стабільність.
Державне законодавство обмежує кроки, які можуть здійснювати місцеві виборні чиновники для врегулювання витрат на пенсію та виплати працівникам. З огляду на ці обмеження, як би Ви вирішили міські зобов’язання щодо пенсійного забезпечення та охорони здоров’я?