На записі з доктором
Solstice Health вважає себе першим незалежним та безстраховим безпосереднім постачальником первинної медичної допомоги у штаті Вісконсін. Він працює у двох клініках у Новому Берліні та Окономовоці, а третій набір відкриється в Меквоні. Він обслуговує від 600 до 700 пацієнтів.
За встановлену плату члени можуть призначити зустрічі з лікарями первинної ланки. Хоча «Сонцестояння» рекомендує їм придбати катастрофічну страховку на випадок надзвичайних ситуацій, пов’язаних з медичною допомогою, це не вимагає від них цього робити.
Навпаки, клініка зосереджена на профілактиці, в тому числі за допомогою програм схуднення. Генеральний директор доктор Тім Мюррей заявив, що вони працюють над профілактикою та лікуванням діабету, високого кров'яного тиску, високого рівня холестерину та інших супутніх захворювань.
"Ось чому ми змогли так швидко рости", - сказав Мюррей. "Це була весела поїздка. Безумовно, непросто, коли ти на цьому ринку Давид проти Голіафа ".
Нещодавно Мюррей поговорив із News Health Health щодо безпосередньої первинної медичної допомоги. Відредаговані уривки - нижче.
WHN: Як економічно ефективна пряма первинна допомога?
ТМ: Первинна медична допомога займає близько 90 відсотків нашого часу на охорону здоров’я. Коли ви усуваєте страхування від цього, це не надто дорога справа, оскільки більшість цих справ, які роблять лікарі первинної ланки, є дуже економічно вигідними. Сама вартість медичного обслуговування не є дорогою. Тож коли ви виключаєте із цього страхування та бюрократію, ви можете фактично зменшити ці ставки. Оскільки трапляється так, що в клініці первинної медичної допомоги саме ці речі займають близько 40 відсотків накладних витрат. Отже, коли ви усуваєте страхування, ви усуваєте 40 відсотків своїх накладних витрат, а потім можете повернути це пацієнту. Це істотна економія витрат, оскільки ви не маєте справу з мавпою на спині в основному весь час, коли ви перебуваєте у пацієнтів.
WHN: Як це призводить до прозорості цін?
ТМ: У традиційній системі, коли ви заходите до лікарні чи лікарні, єдине, що ви робите, - це вручити їм пластикову картку. І це єдина галузь у світі, де ви не знаєте, за що платите. Коли ви заходите до магазину і берете молоко, це 2,50 долара за галон. Якщо ви купуєте органічні продукти, це 6 доларів. Тож ви точно знаєте, за що платите. Коли ви берете страховку, у них немає місця для цього, оскільки те, що відбувається, це лікарні та системи охорони здоров’я, вони чекають, яку страховку ви маєте побачити, скільки вони можуть від цього отримати. Якщо у мене є Blue Cross Blue Shield, а у вас є Cigna, вони можуть отримати більше грошей із вашої страховки, ніж із моєї. Вони можуть змінювати та коригувати ці ціни. Коли у вас немає страховки, з якою можна мати справу, всі можуть бути на однакових умовах, і ви можете опублікувати ці ціни в Інтернеті. У мене є можливість перейти на свій веб-сайт і розмістити всі свої ціни, оскільки всі однакові. Моя турбота про вас не визначається тим, який вид страхування у вас є.