Створення бізнес-плану та маркетингу - 10 кроків до успіху

  • ПОДПИСАТИСЯ
  • Поточне питання
  • Архів статей
  • Цифрове видання
  • Інформаційний бюлетень
  • Посібники та вітрини
  • Безперервна освіта
  • Симпозіум
  • Блог RD Lounge
  • Здоров’я серця
  • Діабет
  • Алергія
  • Підтримка харчування
  • Добавки
  • Контроль ваги
  • Зелене здоров’я
  • Харчове обслуговування/безпека
  • Харчування за віком
  • Професійне зростання

успіху

Випуск за травень 2009 р

Створення бізнес-маркетингового плану - 10 кроків до успіхуБеверлі Прайс, RD, MA, E-RYTСьогоднішній дієтологВип. 11 No 5 С. 22

Як ви відчуваєте, коли ви доручаєте своїм пацієнтам вести облік харчових продуктів, і вони не виконують завдання? Як приватний лікар, це може бути дуже неприємно, оскільки журнал про їжу, фізичні вправи та емоції часто керує вашими клінічними сесіями. Без цього вам може здатися, що ви хапаєтесь за соломку, щоб спробувати зібрати шматочки для своїх клієнтів і тримати їх цілеспрямованими та на прямій систематичній дорозі до зцілення.

Як бізнес-професіонал, ваш бізнес і маркетинговий план насправді нічим не відрізняється від журналу про їжу клієнта. Якщо ви стріляєте стрілами в темряві, намагаючись досягти своєї цілі, це може стати неприємним, якщо ви не бачите своєї цілі в першу чергу. Знання ключів до створення успішного бізнес-плану та маркетингового плану є життєво важливим.

1. Резюме
Це перший розділ вашого бізнес-плану, в якому ви вказуєте назву свого бізнесу, товари та/або послуги, які ви плануєте запропонувати, чому ви вибрали цей бізнес, ваші цінності, основні етапи, які ви очікуєте, коли ви починали свою бізнесу, і коли ви представите ключові продукти та послуги. Крім того, у цьому розділі мають бути викладені ваші очікування щодо розміру компанії, ключових гравців та способу залучення грошей, якщо вам потрібен капітал. Цей фрагмент вашого плану може бути тією частиною, яку ви пишете останньою. Присвоєння імені вашому бізнесу також може бути останнім елементом, оскільки це може стати зрозумілішим, коли ви заглиблюєтесь у суть вашого бізнес-плану.

2. Опис бізнесу
Цей наступний розділ включає опис вашого бачення. Ніхто не може створити для вас ваше бачення. Можливо, хтось може надихнути вас, але ваше бачення особисте - це стосується вашої пристрасті. Яким є ваше бачення вашої компанії? Опишіть це яскраво докладно, ніби ви розповідаєте історію.

З вашого бачення ви можете розвивати місію своєї компанії. Нижче наведено приклад:

• У компанії Daisy Counseling, LLC наша місія:
- зміцнити своє фізичне, емоційне та духовне здоров’я;
- збільшити свою здатність відчувати себе живим і здоровим; і
- допоможе вам скористатися вашою вродженою інтуїцією.

Наступним кроком є ​​перелік цілей вашої компанії. Чого ви сподіваєтесь досягти в наступному році, п’яти і 10 років? Опишіть ці етапи. Нижче наведено приклад:

• Приватною базою направлення буде 20 пацієнтів на тиждень, причому вісім нових пацієнтів на місяць до кінця цього року.

• До п’ятого року буде створено корпоративний оздоровчий підрозділ, рахунок якого зростатиме на 10 на рік.

• До 10 року ми матимемо власний корпус з п’ятьма іншими дієтологами, які працюють у компанії, і реферали зростатимуть із швидкістю 10 нових пацієнтів на місяць.