ЕКСКЛЮЗИВНЕ Інтерв’ю з Євгеном Коганом із "Moscow Partners"
Андрій Скварський.
Євген Коган, президент інвестиційного бутіку "Московські партнери", колишній старший партнер російської фірми з управління капіталом "Третій Рим", розповідає EmergingMarkets.me про історію своєї компанії, поточний бізнес та плани.
Євгене, яка ваша роль у компанії, яку ви та Ігор Моряков заснували як партнери?
Можливо, варто почати з кількох слів про саму компанію. Moscow Partners спеціалізується на посередництві між швидкозростаючими компаніями з середньою та малою капіталізацією, з одного боку, та інституційними та приватними інвесторами, з іншого. Ми допомагаємо нашим клієнтам збирати кошти, необхідні для подальшого розвитку, та надаємо інвесторам можливість отримати високу віддачу від своїх інвестицій у такі компанії на ранніх стадіях. Ігор Моряков є головою ради директорів Moscow Partners, а Ірина Морозова - генеральним директором. Я президент інвестиційної групи. Моя особиста роль полягає в розробці стратегії розвитку, роботі з основними клієнтами та пошуку доручень. Зв'язки з громадськістю, просування бренду "Московські партнери" та розвиток бізнесу - також частина моїх обов'язків.
Ви приєдналися до московських партнерів зовсім недавно, 1 липня. До цього ви були старшим партнером у Третьому Римі. Що стало причиною зміни кар’єри ?
Прагнення до незалежності та накопичений мною досвід. Я хотів запустити проект, який повністю відповідав би моїм інтересам і дав мені можливість використати свій потенціал. Це призвело до рішення про розвиток бізнесу з партнерами, які поділяли мої ідеї. Я впевнений, що ми досягнемо успіху.
Мені дуже подобається Третій Рим. Вони чудова команда, і я дуже задоволений, що працював там. До речі, я завжди говорив і буду говорити, що Андрій Мовчан зміг створити чудову команду в Третьому Римі. Щиро щиро бажаю їм успіху.
Що стосується моєї причини переходу до московських партнерів, це цілком пояснимо. Мені цікаві деякі спеціалізовані галузі роботи. Я хочу займатися певним напрямком бізнесу, а саме розробляти механізми капіталізації та готувати компанії до IPO та SPO.
Як би ви найкраще описали бізнес-модель "Московських партнерів"?
Знаєте, нам із колегами якось радісніше описувати себе як інвестиційний бутік. Ми хочемо зробити щось, для чого існує інтерес на ринку. А саме ми управляємо активами наших клієнтів і робимо все, що потрібно для капіталізації компанії та створення її історії фондової біржі.
«Московські партнери» були створені досить давно. Чому лише сьогодні про компанію почали так багато говорити? Це означає ребрендинг або друге дихання або щось інше?