Хочете отримати справжню гендерно різноманітну компанію Цей генеральний директор пояснює, для чого потрібні Justworks

Різні команди перевершують подібні компанії до 35%. Мілена Беррі розповідає про те, як зробити довгострокові інвестиції у різноманітність вашої компанії.

гендерно

Це проблема, з якою регулярно стикається майже кожна компанія - звідки ви отримуєте членів технічної групи різних статей із жорстким перебігом та бюджетом?

Цією дилемою став генез компанії Мілена Беррі PowerToFly, яка поєднує жінок у всьому світі з підприємствами, які потребують технічних талантів.

До того, як заснувати PowerToFly, Мілена очолювала технічну команду з 20 чоловік на Avaaz.org і допомагала збільшити платформу своєї компанії до 33 мільйонів членів. Як вона сказала: «Я була жінкою в галузі техніки, яка мала захоплюючу кар’єру, але в той же час у мене були діти. Мені дуже пощастило, що життя склалося саме так, і я хотів дати це натхнення мільйонам жінок у всьому світі ".

У ході досліджень, які показали, що різні команди перевершують подібні компанії на 35%, важко ігнорувати важливість. Мілена поговорила з нами про свій особистий досвід та виклик у пошуку різноманітних технічних команд, а також про те, як вона бачить зміну робочих місць PowerToFly по всьому світу.

Мілена виступить на майбутньому заході Justwomen у Нью-Йорку 7 листопада. Justwomen - це простір для ділових жінок для обговорення свого підприємницького досвіду. Ви можете запросити запрошення для запрошення тут.

Запитання та відповіді з генеральним директором PowerToFly Міленою Беррі

Ви провели кілька років в Avaaz як технічний директор. З якими проблемами ви особисто стикались із набором різноманітної технічної команди?

У мене ніколи не було достатньо різноманітних кандидатів. Кожного разу, коли будь-який інженерний керівник або технічний директор знає, що надходять проекти, вони запитують бюджет, проходять затвердження бюджету, а потім повинні пройти процес найму якомога швидше. І вони отримують 99% заявників чоловічої статі.

Не всі менеджери приймають рішення найняти за певну стать, але місце, з якого вони починають, не з різноманітним конвеєром. Майже всі кандидати у моєму трубопроводі були чоловіками. Тоді я зрозумів, що у нас є щось особливе з PowerToFly, оскільки менеджери, які використовують платформу, мають більше шансів найняти різноманітну робочу силу.

Що, на вашу думку, є найбільшим блокувальником, який заважає компаніям наймати різноманітніші технологічні таланти?

Тут багато. Нам потрібен кращий трубопровід. Я також думаю, що компанії трохи вперті з точки зору всіх своїх вимог. Вони хотіли б, щоб люди мали офіційний ступінь інформатики, щоб відвідували університети Ліги Плюща. Коли ви створюєте всі ці дуже жорсткі вимоги, ви не збираєтеся нічого змінювати щодо [вашої компанії].

Різноманітність [не] є пластиром. Це вибір способу життя. Якщо ви хочете схуднути, не сідаєте на дієту, ви змінюєте спосіб життя.