Sucrosomial® Iron Історія успіху, досягнутого зміною перспективи

Sucrosomial® Iron: міжнародне визнання заліза в Пізі.

історія

Андреа Лакорте, генеральний директор групи "Фарманутра" і винятковий спортсмен. Багате портфоліо, що включає міжнародну експедицію на Північний полюс у 2013 році, харчування, корм для тварин та премію NutraIngredients Product of the Year 2016 (NIA).

Андреа Лакорт повернувся лише через кілька днів Vitafoods Europe 2016, Женева, еталонний захід для ринку харчових продуктів та функціональних продуктів харчування, який щороку приймає понад 13 000 відвідувачів та понад 700 експонентів з усієї Європи. З цієї нагоди його компанія Компанія NiderIngredients.com у переважній більшості обрала компанію SiderAL® r.m., найсучаснішу технологію сукросоміальної терапії®. ЧИТАТЕЛІ «ІНГРЕДІЄНТИ РОКУ», довідковий журнал щодо функціональних продуктів харчування та харчових добавок. Після цього успіху ми попросили його розповісти нам, як його SiderAL народився.

Чому харчування? Навіщо намагатися зрозуміти і контролювати речі, які є настільки специфічними?

Харчування мене завжди захоплювало, і я спочатку зосередився на харчуванні тварин. Дивно, як принципи харчування відносяться до тих самих основних понять і для людей. Ми те, що їмо. Те, як працює наш організм, залежить від того, що ми кладемо в рот. Захоплюючий момент цієї справи - побачити, як щось таке природне та інстинктивне, як їжа, може приховати дивовижні, складні та делікатні механізми. Якщо ви зупинитеся, щоб подумати про це - як я люблю кухню, я люблю - це єдина галузь медицини, яка може принести задоволення.

Як народилася група Фарманутра?

Багато пристрасті та проста ідея: створити принципи харчування, які забезпечують конкретні переваги. Ми почали з Алеско, зараз 16 років тому, але нас сьогодні не було б тут, якби ми вирішили виробляти лише активні інгредієнти для продажу іншим компаніям. Справа набула зовсім іншого повороту, слава Богу, коли ми не знайшли жодної компанії, яка була б сміливою чи безрозсудною, щоб інвестувати в революційні терапевтичні рішення, подібні тим, які ми пропонували. Ми були мужніми - або, як можна сказати, необдуманими - самостійно створювати власні вироби.

Ви вже мали якийсь досвід?

Поле було для нас абсолютно новим, як і його динаміка та правила ... Ми стрибнули прямо, не знаючи, як плавати, і зробили це нетрадиційним способом: ми починали не з того, щоб прислухатися до ринку чи конкурентів, натомість ми почали з спостереження за людьми, пацієнтами та медиками. Це інша перспектива, Я б сказав майже навпаки, дозволив нам розірвати тяганину і дістатись там, де ми сьогодні.