Харчування здоровим, зростаючим здоровим Вплив мультистратегічної освіти з питань харчування на асортименти

Анотація

1. Вступ

Вживання достатньої кількості рідини необхідне для нормального функціонування організму [1]. Для харчової цінності дієти також важлива якість споживаної рідини. Згідно з рекомендаціями [2,3], найбільш рекомендованими напоями для дітей є вода та знежирене або нежирне молоко (або соєві/овочеві альтернативи) та (за бажанням) 100% фруктові соки в обмеженій кількості. Дані показують, що асортимент напоїв, що подаються дітям у центрах денного перебування (ДЦЗ), не завжди відповідає рекомендаціям [4,5]. Більшість обстежених ДКЦ не виконали рекомендації щодо правильного вибору напоїв у меню дошкільного закладу; три із чотирьох дошкільних закладів підсолоджуваних напоїв, поданих дітям, і менше 10% пропонували молоко як напій [4]. Враховуючи, що діти в дошкільних закладах витрачають до 10 га на день і споживають від 50 до 75% добового споживання їжі під час догляду [6,7], покращення якості поданих напоїв є вирішальним для покращення якості їхнього дієта. Персонал дошкільних навчальних закладів має прямий вплив на тип закупованих харчових продуктів та пропоноване меню, тому освіта, адресована цій групі, видається перспективним інструментом для поліпшення якості поданих напоїв і, як наслідок, усього меню [8].

зростаючим

Незважаючи на те, що кількість програм продовольчої освіти продовжує збільшуватись, існує менша кількість досліджень, які оцінюють реальний вплив (тобто поліпшення харчування дітей та/або вдосконалення меню, пропонованого дітям) цих програм, особливо в установах DCC [11,15, 16]. Слід підкреслити, що ефективність освітніх програм повинна здійснюватись об'єктивними методами з урахуванням фактичної зміни харчової практики в DCC. Деякі автори як оцінку ефективності освітніх програм приймають лише підвищення знань персоналу, який бере участь у навчанні [15]. Однак асоціації між вищими знаннями про харчування та харчовою поведінкою та практиками є слабкими [17]. Отже, у випадку освіти, адресованої ДКЦ, як об’єктивний метод оцінки ефективності слід використовувати зміну меню, а не харчові знання персоналу. Більше того, оцінка повинна базуватися на аналізі звітів про інвентаризацію або спостереженнях у ДКЦ. Є дані, що меню (особливо заздалегідь підготовлене) або інформація, отримана під час співбесіди, можуть не відображати харчові продукти, що подаються дітям [18].

Це дослідження мало на меті оцінити ефективність багатостратегічного втручання на базі догляду за дітьми у покращенні дотримання правил харчування щодо напоїв та водопостачання у дошкільних закладах Польщі.

2. Матеріали та методи

2.1. Загальна інформація

2.2. Налаштування дослідження

Для цього дослідження було обрано дошкільні навчальні заклади з завершеною програмою з питань харчування, і лише ті, що пропонують повний пансіон, тобто 2 основних страви (сніданок, обід) та 1 або 2 закуски. В результаті аналізу виключено дитячі садки, що працюють за сумісництвом, через меншу кількість пропонованих страв та напоїв. Іншим критерієм виключення була відсутність повної харчової документації, передбаченої для першого та/або другого аналізу. Вищезазначеним критеріям відповідали 478 дошкільних навчальних закладів, і дані всіх цих установ проаналізовано в цій роботі.

Для цього проекту затвердження Ради інституційного огляду не було необхідним, оскільки люди не брали участі, відповідно до вказівок Ради інституційного огляду Центру наук про життя. Персональні дані щодо персоналу дошкільних закладів та дітей у рамках проекту не збиралися. Дошкільні заклади були проінформовані про мету та обсяг програми, а також можливість виходу з неї на будь-якому етапі без вказівки причин.

2.3. Аналіз асортименту напоїв, що подаються до та після освіти

2.4. Статистичний аналіз

3. Результати

У дослідженні взяли участь 478 дошкільних закладів із загальної кількості 11 331 закладів у Польщі [23] (4,2% від усіх дошкільних закладів країни). Більшість (74%) були державними дошкільними закладами, що характеризуються більшою середньою кількістю дітей, меншою сумою грошей, що виділяються на день на прогодування однієї дитини, і переважно утриманням власної кухні. Для порівняння розміру дошкільних навчальних закладів було розраховано нижній та верхній квартилі за кількістю відвідуваних дітей (Q1 = 68, Q3 = 143). Середні заклади домінували в державних дошкільних закладах, тоді як у непублічних - у малих. Детальна характеристика установ, що беруть участь, представлена ​​в таблиці 1. Загалом за аналізований період у всіх закладах, що брали участь, відвідували 53 194 дітей у віці 3–6 років.